Kurzy

SVET PLANT MANAGERA A JEHO VÝZVY - inšpiratívny workshop

Inšpiratívny workshop a diskusia „SVET PLANT MANAGERA A JEHO VÝZVY“, alebo ako v dnešných časoch riadiť firmu s jasnou a zmysluplnou stratégiou.

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Líder ako mentor a kouč

Vedenie ľudí v agilnom prostredí

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Manažér ako tvorca psychologického bezpečia

Delegovanie

Ako viesť mladé generácie

Časový manažment

Manažérske fitko

Stres manažment

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Práca so žiakmi v duálnom vzdelávaní - chceme byť úspešní pri duálnom vzdelávaní

Hodnotiaci rozhovor

Efektívne vedenie pracovných porád

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Ako presadiť zmeny - change manažment

Rozhodovanie a riešenie problémov

Spolupráca v sebariadiacom tíme

Mentálna flexibilita

Kreativita a inovácie: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie: Vedenie a moderovanie inovatívneho workshopu

Kritické myslenie

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Spolupráca v sebariadiacom tíme

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Úspešný predaj I

Úspešný predaj II

Key account management

Súboj titánov vo vyjednávaní

Vyjednávanie pre nákupcov

Vyjednávanie pre nákupcov - ONLINE

Vyjednávanie pre nákupcov II - HYBRIDNE

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Komunikácia v medzinárodnom tíme

Prevencia a riešenie konfliktov

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Prezentačné zručnosti

Prezentačné zručnosti in English

Asertivita

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Manažérske analýzy v Power BI

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení pre manažérov/zadávateľov.

Digitálna transformácia v Logistike a SCM

Nové trendy a postupy v Logistike a SCM a ich správa implementácia.

Digitálna transformácia, AI a Industry 4.0

Implementácia Industry 4.0 a digitalzácia v organizácií, najnovšie trendy vďaka umelej inteligencii.

Manažérske analýzy v Power BI pre špecialistov

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení na základe dát pre špecialistov.

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

LEAN Office - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Energy management I – Kľúčové princípy v praxi (English)

Stratégie na zíženie spotreby energie, nákladov a emisií CO2 (Norma ISO 50001).

Energy management II – Systém energetického manažérstva v praxi (English)

Normy pre energetický manažment – ISO 5001, postup a výhody.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

TQM I - Strategické plánovanie zlepšovania produktov a procesov a meranie výkonnosti

Prepojte stratégiu firmy s cieľmi zlepšovania, stanovením KPI´s, definovaním projektov zlepšovania a meraním procesov.

TQM II - metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Hladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.

Prehľad metód zlepšovania procesov pre personalistov

Posilnenie kompetencie pri vytváraní rozvojových programov.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Práca s dátami v projektoch Six Sigma s pomocou Power BI a Excel

Praktické integrovanie moderných systémov analýzy.

Six Sigma Yellow Belt Training

Zlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.

Six Sigma Green Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Six Sigma Black Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Lean Management I

Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Lean Management III – Shopfloor Management

Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

LEAN Office - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Logistika

Zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

TPM - totálne produktívna údržba

Inovovaný odborný kurz v spolupráci s Duálnou akadémiou pri VW Bratislava, vás ukáže, ako efektívne zaviesť TPM do praxe, zlepšiť efektivitu strojov a minimalizovať prestoje vo výrobe.

Supply Chain Management

Efektívne riadenie toku tovarov a služieb.

Certifikácia Lean Professional

Predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt účastník zvládol implementovať v praxi.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

MSA - analýza systému merania

Ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Hodnotová analýza

Zlepšovanie kvality procesov, výrobkov a služieb.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

SPC I - štatistické metódy riadenia

Štatistická regulácia procesov, analýza spôsobilosti v kvalitnom riadení s dôrazom na praktickú aplikáciu.

SPC II - riešenie problémov aplikácie SPC

Aplikáciu postupov, pri využití štatistických metód v praxi.

SPC III - projekt zavádzania štatistických metód v organizácii

Postup nasadzovania štatistických metód vo firmách.

SPC IV - DOE - Design of Experiments

Predstavenie metódy DOE - pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

QFD - prenášanie požiadaviek do procesov

Porozumenie a praktické využitie metódy na prenášanie požiadaviek zákazníkov do podnikových procesov.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Osvojenie zručností potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

FMEA s podporou APIS IQ-RM

Pomocou softvéru APIS IQ-RM identifikovať a eliminovať chyby v procese.

EPR - Efektívne procesné riadenie – popis a štandardizácia procesov

Poskytnutie efektívnych postupov a procesov ako merať ich výkonnosť.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Identifikácia a eliminácia známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

APQP/PPAP - pokročilé plánovanie kvality a proces schvaľovania dielov pre výrobu

Zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

Core Tools IATF pre automotive

Zlepšite svoje zručnosti v oblasti nástrojov kvality pomocou praktických cvičení a prípadových štúdií z praxe.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Projektový manažment I

Definovanie a plánovanie projektov.

Projektový manažment II

Praktické postupy vo fáze realizácie projektu a manažovaní zmien v projekte.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Argumentácia, riešenie konfliktov, poskytovanie spätnej väzby v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Multiprojektové riadenie a Project Management Office v projektovom riadení.

Strategické projektové riadenie pre manažérov a sponzorov projektov

Metodiky a nástroje pre zadávanie a hodnotenie cieľov projektov a pre riadenie a podporu práce projektových manažérov vo firme.

Projektový manažment nábehu sériovej výroby

Ako zvládať základné fázy vývoja produktov a nábehu sériovej výroby.

Project Management I (English)

MS Project v praxi projektového manažéra I

Ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

MS Project v praxi projektového manažéra II

Pokročilé funkcie softvéru MS Project v projektovom riadení.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Vodcovské zručnosti pri vedení projektových tímov. Riešenie konfliktov a motivácia zamestnancov.

Riadenie rizík v projektoch

Metodiky a nástroje pre identifikáciu a hodnotenie rizík.

E-collaboration - virtuálne projektové tímy

Online spolupráca pri virtuálnom projektovom riadení.

Certifikácia Project Management Excellence

Certifikácia je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt zvládol implementovať v praxi.

Agilné a hybridné riadenie projektov a procesov (pre pokročilých)

Zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov v praxi pomocou agility a hybridu.

Agilné a hybridné riadenie projektov

Ako zvládnuť agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.