Six Sigma pre manažérov a sponzorov projektov zlepšovania

Kurz Six Sigma pre manažérov a sponzorov projektového zlepšenia je zameraný na predstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Predstavenie postupov výberu projektov zlepšovania a merania ich úspešnosti.
  • Poskytnutie prehľadu metodiky zvyšovania konkurencieschopnosti (Lean) Six Sigma pre manažérov a zadávateľov projektov.

Dôvody na aplikáciu Six Sigma

  • Prípadové štúdie nasadzovania Six Sigma v organizácii – video ukážky.
  • Prínosy Six Sigma (business case).
  • Vzťah k ostatným manažérskym systémom.
  • (Lean) Six Sigma roadmap.

Výber a definovanie projektov – plán zvyšovania výkonnosti procesov

  • Popis procesu a jeho zákazníkov.
  • Identifikácia požiadaviek zákazníkov (VOC) a ich meranie.
  • Určenie kritických faktorov úspechu.
  • Matica kritických faktorov a procesov, ktoré vedú k ich dosiahnutiu (X–Y).
  • Porovnanie súčasnej výkonnosti s najlepšími.
  • Výber Six Sigma projektov.

Zlepšovanie procesov metódou Six Sigma, metodika a nástroje DMAIC

  • Nástroje definovania problémov a procesov. SIPOC. Meranie procesov.
  • Analýza kľúčových príčin problémov. Nástroje pre rôzne typy procesov.
  • Návrhy a výber nápravných opatrení. Meranie ekonomických prínosov projektov.
  • Riadenie procesu. Štandardy a postupy. Hodnotenie kvality a efektívnosti.

Program implementácie Six Sigma v organizácii

  • Hodnotenie prínosov.
  • Tréning a úlohy Black Belts, Green Belts a ostatných zainteresovaných.
  • Výber, vedenie a hodnotenie Six Sigma projektov.
  • Integrácia s manažérskymi systémami firmy.

Praktické skúsenosti z aplikácie metód a nástrojov Six Sigma vo firmách v oblasti výroby a služieb

Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.

Máte záujem o tento kurz?

Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.

Kontaktujte nás

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať
Prehľad ochrany osobných údajov

Táto webová stránka používa súbory cookie, aby sme vám mohli poskytnúť čo najlepší používateľský zážitok. Informácie o súboroch cookie sa ukladajú vo vašom prehliadači a plnia funkcie, ako je rozpoznanie vás, keď sa vrátite na našu webovú lokalitu, a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej lokality považujete za najzaujímavejšie a najužitočnejšie.

Nevyhnutné Cookies

Nevyhnutné cookies by mal byť vždy povolené, aby sme mohli uložiť vaše preferencie nastavení súborov cookie.

Súbory cookie tretích strán

Táto webová stránka používa službu Google Analytics na zhromažďovanie anonymných informácií, ako je počet návštevníkov stránky a najobľúbenejšie stránky.

Ponechanie tohto súboru cookie zapnutého nám pomáha zlepšovať naše webové stránky.