• Inšpirovať sa princípmi Agile, uvedomiť si ich prínosy pre vlastnú prácu.
• Identifikovať možnosti aplikácie Agile princípov do pracovných tímov.
• Naučiť sa identifikovať pripravenosť organizácie a vlastného tímu z pohľadu Agile.
• Naučiť sa, ako podporiť princípy a myslenie Agile v tíme.

Definícia Agile – treba vedieť, čo to vlastne je.

• Čo je to Agile, aké má výhody a v čom môže inšpirovať každého.
• Základné východiská, rozdiel medzi tradičným a agilným prístupom.
• Analýza našej organizácie a tímu (sme Agile alebo sme od neho ďaleko?).
• Kľúčové charakteristiky Agile.

Ako sa inšpirovať prístupom Agile – čo si z toho môžeme vziať do našej praxe

• Ako sa inšpirovať a aplikovať Agile prístup na podmienky firmy – ideálny scenár, realistický scenár.
• Aké sú predpoklady pre Agile – aké máme v rukách karty.
• Čo nám môže brániť pri uplatňovaní Agile prístupu.

Ako na to prakticky – workshop – ako to urobiť v praxi

• Ktoré inšpiratívne prvky Agile vieme preniesť do tímu.
• Ako postupovať pri zavádzaní princípov Agile – inšpirujme sa navzájom.

Mindset pre Agile – zisti, ako sa treba nastaviť na Agile

• Ako myslí „Agile osoba“.
• Ako rozbehnúť „Agile myslenie“ v tíme a u manažéra.

Zručnosti potrebné pri Agile – aké zručnosti potrebujeme pre úspešný Agile prístup

• Ktoré sú kľúčové zručnosti, ktoré si Agile vyžaduje (zručnosti člena agilného tímu, zručnosti manažéra).
• Ako sa správa manažér v agilnom prostredí.

Zadávanie a riadenie cieľov Agile spôsobom – treba to robiť troška inak

• Ako formulovať ciele, čo musí cieľ obsahovať v prostredí Agile.

Agilný tím – chceme ho? Poďme sa inšpirovať

• Východiská agilného tímu.
• Princípy agilného tímu – inšpirácie aplikovateľné do vlastného tímu.