Kurzy

Reziliencia - mentálna kondička na každý deň

Ako prezentovať dáta

Impostor syndróm - ako na vnútornú neistotu?

Nakoniec som v tom sám - čo s tým?

Firemná diplomacia

Riadenie ľudí v ére AI

Lumina Spark© - sebapoznávací kurz pre lídrov

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Leadership v premenlivom svete

Líder ako mentor a kouč

Hodnotiaci rozhovor

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Vedenie ľudí v agilnom prostredí

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Náročné rozhovory so zamestnancami - ako ich zvládať efektívne a s rešpektom

Manažér ako tvorca psychologického bezpečia

Delegovanie

Ako viesť mladé generácie

Manažérske fitko

Časový manažment

Stres manažment

Reziliencia - mentálna kondička na každý deň

Práca so žiakmi v duálnom vzdelávaní - chceme byť úspešní pri duálnom vzdelávaní

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Sebavedomá komunikácia pre ženy

Efektívne vedenie pracovných porád

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Behaviorálna metóda vedenia výberových pohovorov - ONLINE

Rozhodovanie a riešenie problémov

Ako presadiť zmeny - change manažment

Riadenie ľudí v ére AI

Mentálna flexibilita

Stakeholder manažment - ako rozvíjať a manažovať vzťahy so stakeholdermi

Prvé kroky s umelou inteligenciou (AI) - Ako sa spriateliť s ChatGPT a ďalšími nástrojmi

Hacknite svoj deň s AI - ušetrite čas, minimalizujte stres, maximalizujte výsledky!

Kreativita a inovácie: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie: Vedenie a moderovanie inovatívneho workshopu

Ako dotiahnuť nápad do konca - od myšlienky až po realizáciu

Kritické myslenie

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Reziliencia - mentálna kondička na každý deň

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Ako prezentovať dáta

Impostor syndróm - ako na vnútornú neistotu?

Storytelling dát

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Úspešný predaj I

Úspešný predaj II

Súboj titánov vo vyjednávaní

Moderný nákup v praxi - efektívny proces od A po Z

Strategický procurement a optimalizácia nákladov

Vyjednávanie pre nákupcov

Vyjednávanie pre nákupcov - ONLINE

Vyjednávanie pre nákupcov II - ONLINE

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Náročné rozhovory so zamestnancami - ako ich zvládať efektívne a s rešpektom

Sebavedomá komunikácia pre ženy

Ako prezentovať dáta

Impostor syndróm - ako na vnútornú neistotu?

Neverbálna komunikácia

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Komunikácia v medzinárodnom tíme

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Prevencia a riešenie konfliktov

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Prezentačné zručnosti

Presentation Skills in English

Asertivita

Storytelling dát

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Copilot v praxi: AI pre dokumenty, dáta a rozhodovanie

Workshop zameraný na praktické využitie Copilota a moderných AI technológií pri práci s dokumentmi, dátami, e‑mailami a firemnými procesmi. Naučíte sa efektívne promptovať, používať AI na zrýchlenie každodenných úloh a integrovať Copilot do svojej praxe tak, aby prinášal merateľné výsledky.

Gen AI v praxi I: Kick off s Umelou Inteligenciou

Workshop s praktickým prehľadom moderných AI technológií a techník prompt engineeringu., Ako integrovať umelú inteligenciu na zefektívnenie firemných procesov.

Gen AI v praxi II: AI use-cases pre zvýšenie efektivity

Workshop s praktickým prehľadom moderných AI technológií a techník prompt engineeringu., Ako integrovať umelú inteligenciu na zefektívnenie firemných procesov.

AI v projektovom manažmente

Kurz pre projektových manažérov a členov tímov, ktorí chcú zvládnuť nástroje generatívnej AI na zefektívnenie práce, automatizáciu úloh a rýchlejšie dosahovanie cieľov.

AI v službách

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

AI v HR praxi

Zefektívnenie HR procesov a práce personalistov pomocou AI

AI vo výrobnej firme

Implementácia Industry 4.0 a digitalzácia v organizácií, najnovšie trendy vďaka umelej inteligencii.

AI v Logistike a SCM

Nové trendy a postupy v Logistike a SCM a ich správa implementácia.

Manažérske analýzy v Power BI

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení pre manažérov/zadávateľov.

Manažérske analýzy v Power BI pre špecialistov

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení na základe dát pre špecialistov.

AI v HR praxi

Zefektívnenie HR procesov a práce personalistov pomocou AI

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Strategické plánovanie a meranie výkonnosti

Prepojte stratégiu firmy s cieľmi zlepšovania, stanovením KPI´s, definovaním projektov zlepšovania a meraním procesov.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

Metodiky zlepšovania procesov Lean Management, Six Sigma a Kaizen.

Hladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.

Lean Management I

Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Lean Management III – Shopfloor Management

Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

Zlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.

Six Sigma Green Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Six Sigma Black Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

LEAN Office - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Logistika

Zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

TPM - totálne produktívna údržba

Inovovaný odborný kurz v spolupráci s Duálnou akadémiou pri VW Bratislava, vás ukáže, ako efektívne zaviesť TPM do praxe, zlepšiť efektivitu strojov a minimalizovať prestoje vo výrobe.

Supply Chain Management

Efektívne riadenie toku tovarov a služieb.

Certifikácia Lean Professional

Predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt účastník zvládol implementovať v praxi.

Gen AI v praxi II: AI use-cases pre zvýšenie efektivity

Workshop s praktickým prehľadom moderných AI technológií a techník prompt engineeringu., Ako integrovať umelú inteligenciu na zefektívnenie firemných procesov.

FMEA s podporou APIS IQ

Pomocou softvéru APIS IQ-RM identifikovať a eliminovať chyby v procese.

Analýza procesov a rozhodovanie na základe dát s podporou AI (SPC I)

Využitie SPC pri zbere a analýze dát, tvorbe regulačných diagramov a hodnotení spôsobilosti procesov a zariadení.

Zlepšovanie a riadenie procesov na základe dát s podporou AI (SPC II)

Aplikáciu postupov, pri využití štatistických metód v praxi.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Identifikácia a eliminácia známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Osvojenie zručností potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

SPC III - Data-driven problem solving v procesoch

Riešenie problémov na základe dát – od zberu a analýzy až po reálne zlepšenia procesov.

SPC IV - MSA - Analýza systému merania

Ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

SPC V - DOE - Design of Experiments

Predstavenie metódy DOE - pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

Moderné FMEA platformy na riadenie rizík a manažment kvality (APIS & PLATO e1ns)

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

FMEA s podporou PLATO e1ns

Správne využitie softvéru PLATO SCIO pri riešení úloh FMEA.

Core Tools IATF pre automotive

Zlepšite svoje zručnosti v oblasti nástrojov kvality pomocou praktických cvičení a prípadových štúdií z praxe.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

Využitie Minitab pri analýze a riadení procesov

Efektívne využívanie softvéru Minitab pri aplikácii štatistických metód riadenia.

EPR - Efektívne procesné riadenie a KPI

Poskytnutie efektívnych postupov a procesov ako merať ich výkonnosť.

APQP - pokročilé plánovanie kvality

Zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

PPAP - proces schvaľovania dielov pre výrobu

Zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

AI v projektovom manažmente

Kurz pre projektových manažérov a členov tímov, ktorí chcú zvládnuť nástroje generatívnej AI na zefektívnenie práce, automatizáciu úloh a rýchlejšie dosahovanie cieľov.

Projektový manažment I

Definovanie a plánovanie projektov.

Projektový manažment II

Praktické postupy vo fáze realizácie projektu a manažovaní zmien v projekte.

PM II A - Agilné a hybridné riadenie projektov

Ako zvládnuť agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Argumentácia, riešenie konfliktov, poskytovanie spätnej väzby v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Multiprojektové riadenie a Project Management Office v projektovom riadení.

MS Project v praxi projektového manažéra I

Ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Strategické projektové riadenie pre manažérov a sponzorov projektov

Metodiky a nástroje pre zadávanie a hodnotenie cieľov projektov a pre riadenie a podporu práce projektových manažérov vo firme.

Projektový manažment nábehu sériovej výroby

Ako zvládať základné fázy vývoja produktov a nábehu sériovej výroby.

Project Management I (English)

Change management - Vytvorenie projektu zmeny

Kurz sa zameriava na posúdenie schopnosti organizácie prijať zmenu, vrátane predpokladov pre zmeny, a na vypracovanie transformačnej stratégie a plánu, ktorý zahŕňa definovanie rozsahu projektu, zapojenie stakeholderov a hodnotenie implementácie zmeny.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Vodcovské zručnosti pri vedení projektových tímov. Riešenie konfliktov a motivácia zamestnancov.

Riadenie rizík v projektoch

Metodiky a nástroje pre identifikáciu a hodnotenie rizík.

Finančná analýza projektu

Využitie nástrojov finančného riadenia projektu od výpočtu cost/benefit až po ex-post analýzu.

Certifikácia Project Management Excellence

Certifikácia je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt zvládol implementovať v praxi.