Logistika

  • Kurz Logistika je zameraný na zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

    • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
    • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
    • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Poskytnúť prehľad metód a nástrojov pre efektívne logistické procesy
  • Osvojiť si best practices v logistických procesoch a získať inšpirácie pre vlastnú prácu

Úvod do logistiky

  • Lean a logistické procesy.
  • Flexibilita logistických procesov.
  • Príklady z praxe.

Základy logistických procesov

  • Riadenie skladov/Warehouse Management.
  • Zásobovanie výroby a interná logistika.
  • Základy Supply Chain Managementu (detaily v samostatnom školení).

Interná logistika

  • Logistické princípy (ťah, tlak, JIT, JIS).
  • Informačné toky z pohľadu internej logistiky (kanban, FIFO, heijunka, conwip, IT systémy a pod.).
  • Manažment hodnotových tokov (VSM) v skratke.

Materiálový tok – riadenie skladov

  • Typy skladov: supermarkety, adresné/chaotické sklady, fixné sklady a podobne.
  • Stratégie a plánovanie: dosah skladových zásob v čase, vzdialenosti, náklady na skladovanie.
  • Transportné systémy.
  • Komisionovanie a materiálový tok.

Materiálové hospodárstvo

  • Určenie spotreby.
  • Disponovanie materiálom.
  • Inventúra.
  • Externá logistika a transport.

Optimalizácia logistických procesov

  • Princíp logistickej ideality a jej výpočet.
  • Lean princípy vs. automatizácia logistických procesov.
  • Súčasné trendy v logistických procesoch.

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

  • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
  • Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Rozvoj potenciálu spolupracovníkov

Výzva pre lídrov: „Pracujme na ich rozvoji a využití ich potenciálu a nebudeme musieť pracovať za nich a zodpovedať za ich chyby.”

  • Vnímanie potenciálu spolupracovníkov
  • Úsilie a výsledok
  • Analýza výkonu spolupracovníka (Výkon, Aktivita, Kompetencia, Motivácia)
  • Nástroje rozvoja spolupracovníkov

Príležitosť alebo problém

  • Vidím a angažujem sa skôr, než budem môcť len reagovať (proaktivita)
  • Indikátory problémov a príležitostí (KPI, firemná kultúra, chyby a reklamácie, plytvanie)
  • Zmena je príležitosť, nie ohrozenie

Zmena – reflexia zmien, ktoré sme zažili

Vieme, ako spoľahlivo stroskotať na skalách zotrvačnosti zabehaných systémov a zvykov. Vieme, ako preplávať cez príboj zmeny?

  • Paradigma, odmietanie zmien, odpor voči zmene
  • Dôvod na zmenu, cieľ zmeny, ako nadchnúť spolupracovníkov pre zmenu

Ako komunikuje líder? Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje

  • Základné pravidlá komunikácie o zmene, o čom je potrebné hovoriť
  • Prezentácia zmeny a zvládanie námietok proti zmene

Dôležité rozhovory

  • Ako viesť rozhovory o tom, ako vnímam spolupracovníka? Potenciál, silné a slabé stránky, vyjasnenie emócií a pocitov, stop ohováraniu a ďalšie praktické situácie

Rešerš vybranej knihy o leadershipe

Možné zadania

  • Príprava na motivačnú prezentáciu zmeny
  • Analýza možných námietok k zmene
  • Analýza postojov kľúčových hráčov k zmene
  • Návrh proaktívnej reakcie na vznikajúci problém
  • Analýza potenciálu podriadeného manažéra a návrh rozvojového plánu

 

Vidieť veci také, aké sú – je dobré. Vidieť veci také, aké by mohli byť – je veľmi dobré. Robiť veci lepšími – je skvelé. Vedieť pre to nadchnúť iných znamená úspech.
PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.

 

Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať