Kurz DRBFM je zameraný na identifikáciu a analýzu zmien v dizajne, ktoré môžu viesť k možným zlyhaniam.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.
- Pochopiť zásady a prístupy DRBFM.
- Naučiť sa identifikovať a analyzovať zmeny v dizajne, ktoré môžu viesť k možným zlyhaniam.
- Získať zručnosti na implementáciu tímového prístupu pri plánovaní a vykonávaní DRBFM.
- Integrovať DRBFM do procesu vývoja produktu v súlade s APQP a inými analytickými metódami.
Úvod do DRBFM
- Definícia, účel a prínosy
- Pôvod a význam DRBFM v automobilovom priemysle (Toyota)
- Prečo a kedy používať DRBFM
Princípy DRBFM
- Prehľad a význam zákazníckych požiadaviek
- Ako integrovať interné ciele a predchádzajúce skúsenosti
- Dôležitosť tímovej práce a plánovania stretnutí
- Pokrytie všetkých aspektov kvality v DRBFM
Príprava na DRBFM
- Podklady pre verifikáciu
- Zákaznícke špecifikácie a interné ciele
- Design Failure Mode and Effects Analysis
- Design of Experiments
- Výsledky zo skúšok prototypu
- Počítačové simulácie
- Analytické metódy v súlade s APQP: Integrácia ďalších nástrojov a metód
Implementácia DRBFM
- Od úvodnej koncepcie návrhu až po výsledný návrh výrobku
- Detaily jednotlivých krokov DRBFM
- Identifikácia zmien a potenciálnych problémov
- Analyzovanie dôsledkov zmien
- Vypracovanie akčných plánov
Tímová práca a Formalizácia
- Plánované stretnutia: Organizácia a vedenie tímových stretnutí
- Formalizácia procesu: Dokumentácia a sledovanie
Pokrok a Overovanie návrhu
- Monitoring a vyhodnocovani
- Kritériá a metódy overovania
- Proces rozhodovania a zodpovednosti v tíme
- Softvérové a manuálne nástroje na sledovanie a dokumentáciu pokroku
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Príklady projektov FMEA a analýzy rizík.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.