Komunikácia zmeny v transformačnom prostredí

Kontext AI transformácie 

• Zdieľanie skúseností so zavádzaním AI. 

• Identifikácia očakávaní a výziev účastníkov.  

• Dôvody zavádzania AI v organizáciách. 

• Rozdiely medzi technologickou a kultúrnou zmenou. 

Prečo teraz? Kontext AI transformácie

• Digitalizácia, umelá inteligencia, produktivita a konkurencieschopnosť.  

• Ako vysvetliť potrebu zmeny bez vytvárania strachu.  

• Model komunikácie: realita, dôvod, smerovanie a istota. 

Nová vlna

• Scenáre zavádzania AI,  

• Obavy zamestnancov, fámy a reakcie na nedostatok informácií. 

• Mechanizmy vzniku odporu a neistoty. 

Čo mi to prinesie?

• Práca s otázkami zamestnancov,  

• Preklad firemných argumentov do jazyka tímu. 

• Schopnosť odkomunikovať prínosy z pohľadu zamestnanca. 

Čo ostáva a čo sa mení

• Rozlíšenie stabilných prvkov a oblastí zmeny. 

• Posilniť pocit stability počas transformácie. 

Čo strácam

• Práca s emóciami a vnímanou stratou pri zmene. 

• Porozumieť emocionálnej stránke zmeny. 

Práca s odporom pri strate 

• Nácvik reakcií na námietky a otázky. 

Praktický nácvik komunikácie AI transformácie

• Simulácie rozhovorov a tímových stretnutí. 

• Prenos poznatkov do praxe. 

Stakeholder Mapping

• Analýza podporovateľov, neutrálov a odporcov. 

• Prispôsobiť komunikáciu rôznym skupinám. 

Manažér ako líder zmeny a akčný plán

• Sebareflexia, leadership a plán ďalších krokov. 

• Vytvorenie konkrétneho plánu implementácie do praxe. 

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk