Kurz Strategicky predvídať podľa modelu M. Portera je zameraný na to ako správne ohodnotiť konkurenčné prostredie v danom obore.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
- Posilnenie manažérskej kompetencie „strategicky predvídať“ na základe postupu aplikácie analýzy konkurenčného prostredia podľa modelu M. Portera.
- Objasniť si praktický postup a príležitosti aplikácie v oblasti pôsobenia účastníkov.
- Vytvoriť akčný plán podporujúci zvolenú stratégiu.
Analýza konkurenčných síl a naša jedinečná pozícia
- Postup praktickej aplikácie Porterovho modelu síl konkurenčného prostredia na organizáciu a jej jednotlivé produktové skupiny (výrobkov alebo služieb).
- Ohodnotenie intenzity konkurenčných síl odvetvia.
- Generické stratégie pre produktové skupiny.
- Stratégie vysporiadania sa so silami konkurenčného prostredia v závislosti od zvolenej stratégie.
Mapa systému aktivít pre posilnenie jedinečnej pozície produktu, firmy alebo oddelenia
- Určenie ponuky hodnoty (Value Proposition) a spôsobu, akým dosiahnuť jedinečnú pozíciu.
- Vytvorenie mapy systému aktivít a identifikácia, či sú vlastnosti produktu a procesy v organizácii v súlade so strategickou pozíciou (prioritné dôrazy).
Akčný plán s definovaním projektov a úloh
- Vytvorenie akčného plánu na zmenu alebo zlepšenie aktivít tak, aby sa navzájom viac posilňovali pre dosiahnutie zvolenej stratégie.
Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.