Prehľad ochrany osobných údajov
Praktické integrovanie moderných systémov analýzy.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťZlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.
ZobraziťPredstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.
ZobraziťPre individuálnu alebo skupinovú podporu účastníkom pri riešení projektov.
ZobraziťHladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.
ZobraziťZlepšovanie kvality procesov a výrobkov pomocou metodiky Six Sigma.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťWorkshop Gemba/Ideation/Process Mining umožňuje priame pozorovanie procesov na pracovisku, diskusiu so zamestnancami a identifikáciu príležitostí na ich zlepšenie a zvýšenie efektívnosti.
ZobraziťZvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.
ZobraziťZkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.
ZobraziťMetodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.
ZobraziťPredstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťZefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.
ZobraziťMinimalizácia času potrebného na dokončenie výrobného procesu, rovnomerné rozdelenie práce a času medzi rôzne stanice na výrobnej línii.
ZobraziťSix Sigma je manažérsky prístup a metodológia zameraná na zlepšenie kvality výroby a procesov.
ZobraziťYellow Belt je stupeň alebo úroveň certifikácie v rámci Six Sigma a Lean Six Sigma metód.
ZobraziťGreen Belt je kvalifikačný stupeň v rámci Six Sigma metodológie, ktorá sa používa na zlepšovanie kvality a výkonu procesov v organizáciách.
ZobraziťBlack Belt (čierna pásová úroveň) je odborná certifikácia v oblasti Six Sigma, ktorá je navrhnutá pre odborníkov, ktorí sú schopní viesť a implementovať projekty Six Sigma v organizácii.
ZobraziťDesign for Six Sigma (DFSS) je metodológia, ktorá sa používa na návrh nových produktov alebo procesov s cieľom minimalizovať chyby a zvýšiť ich kvalitu.
ZobraziťV projektoch Six Sigma sa 4 fázy (MAIC) opierajú o kolektované dáta z organizácie. Často sú tieto dáta koncentrované v mnohých databázach a viac ako 50% času na projektoch Six Sigma zaberá iba ich vyčistenie a transformácia do konzistentnej tabuľky.
ZobraziťČo môžete očakávať od zefektívňovania procesov metódou Lean Six Sigma ?
ZobraziťPorozprávali sme sa Robom Klačanským o Six Sigme a ako postupovať pri riešení problémov s touto metodikou.
ZobraziťVýhodou tréningu vedúcich projektov Lean Six Sigma je, že sa náklady vrátia už počas školenia. Väčšinou niekoľkonásobne.
ZobraziťFilozofiu a projektovú metodiku zlepšovania „Six Sigma“ niektorí pokladajú za revolúciu vo zvyšovaní efektívnosti organizácií, iní tvrdia, že nepredstavuje nič nového.
ZobraziťDFMEA sa zameriava na analýzu porúch na úrovni konštrukcie a dizajnu produktu.
ZobraziťCP, alebo Critical Process Capability, meria schopnosť procesu produkovať výstupy v rámci špecifikovaných tolerancií, pričom sa neberie do úvahy prípadná odchýlka od strednej hodnoty.
ZobraziťCM a CMK sú štatistické ukazovatele, ktoré sa týkajú schopnosti stroja alebo zariadenia produkovať výstupy v rámci špecifikovaných tolerancií a s minimálnou variáciou.
ZobraziťMaster Black Belt (MBB) je najvyššia úroveň certifikácie Six Sigma, ktorá sa týka vysoko skúsených a odborne kvalifikovaných expertov Six Sigma.
ZobraziťControl charts, známe tiež ako Shewhart Charts alebo Štandardné kontroly (štandardný kontrolný diagram). Sú nástrojom používaným v štatistickej procesnej kontrole (SPC) na monitorovanie a analýzu procesov.
ZobraziťHistogram je typ grafu, ktorý sa používa na zobrazenie distribúcie dát. Histogram sa skladá z množstva stĺpcov, ktoré reprezentujú frekvencie, alebo početnosť hodnôt v určenom rozsahu.
ZobraziťPareto je analýza a princíp, ktorý sa používa na identifikáciu a prioritizáciu hlavných problémov alebo príčin v rámci daného systému.
ZobraziťDMAIC je skratka pre, ktorá predstavuje krok za krokom postup Six Sigma metodológie na zlepšenie procesov a dosiahnutie vyššej kvality výstupov.
ZobraziťControl Charts, známe aj ako Regulation Diagrams alebo Shewhart Charts, sú štatistické nástroje, ktoré sa používajú na sledovanie vývoja procesov a detekciu prípadných odchýlok od očakávanej normy.
ZobraziťMožnosť merať návratnosť investície do vzdelávania už počas tréningu je jedným z benefitov FBE programu Lean Six Sigma Green Belt a Black Belt.
ZobraziťDohodnite si konzultáciu
Kontaktovať