Praktické integrovanie moderných systémov analýzy.
ZobraziťZlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPredstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.
ZobraziťPre individuálnu alebo skupinovú podporu účastníkom pri riešení projektov.
ZobraziťZlepšovanie kvality procesov a výrobkov pomocou metodiky Six Sigma.
ZobraziťNeustále zlepšovanie procesov, Lean manažmentu a Six Sigma.
ZobraziťHladanie a eliminácia chýb v procesoch pomocou Lean manažment a Six Sigma.
ZobraziťZvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.
ZobraziťMetodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.
ZobraziťZkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.
ZobraziťPredstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťZefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.
ZobraziťMinimalizácia času potrebného na dokončenie výrobného procesu, rovnomerné rozdelenie práce a času medzi rôzne stanice na výrobnej línii.
ZobraziťMinimalizácia časového zrdžania a efektivita nastavenia strojov vo výrobe.
ZobraziťVrátenie zrozumiteľnosti, nadhľadu a zdravého rozumu do firiem.
ZobraziťYellow Belt je stupeň alebo úroveň certifikácie v rámci Six Sigma a Lean Six Sigma metód.
ZobraziťDesign for Six Sigma (DFSS) je metodológia, ktorá sa používa na návrh nových produktov alebo procesov s cieľom minimalizovať chyby a zvýšiť ich kvalitu.
ZobraziťV projektoch Six Sigma sa 4 fázy (MAIC) opierajú o kolektované dáta z organizácie. Často sú tieto dáta koncentrované v mnohých databázach a viac ako 50% času na projektoch Six Sigma zaberá iba ich vyčistenie a transformácia do konzistentnej tabuľky.
ZobraziťGreen Belt je kvalifikačný stupeň v rámci Six Sigma metodológie, ktorá sa používa na zlepšovanie kvality a výkonu procesov v organizáciách.
ZobraziťBlack Belt (čierna pásová úroveň) je odborná certifikácia v oblasti Six Sigma, ktorá je navrhnutá pre odborníkov, ktorí sú schopní viesť a implementovať projekty Six Sigma v organizácii.
ZobraziťSix Sigma je manažérsky prístup a metodológia zameraná na zlepšenie kvality výroby a procesov.
ZobraziťPorozprávali sme sa Robom Klačanským o Six Sigme a ako postupovať pri riešení problémov s touto metodikou.
ZobraziťČo môžete očakávať od zefektívňovania procesov metódou Lean Six Sigma ?
ZobraziťVýhodou tréningu vedúcich projektov Lean Six Sigma je, že sa náklady vrátia už počas školenia. Väčšinou niekoľkonásobne.
ZobraziťFilozofiu a projektovú metodiku zlepšovania „Six Sigma“ niektorí pokladajú za revolúciu vo zvyšovaní efektívnosti organizácií, iní tvrdia, že nepredstavuje nič nového.
ZobraziťPareto je analýza a princíp, ktorý sa používa na identifikáciu a prioritizáciu hlavných problémov alebo príčin v rámci daného systému.
ZobraziťControl charts, známe tiež ako Shewhart Charts alebo Štandardné kontroly (štandardný kontrolný diagram). Sú nástrojom používaným v štatistickej procesnej kontrole (SPC) na monitorovanie a analýzu procesov.
ZobraziťMaster Black Belt (MBB) je najvyššia úroveň certifikácie Six Sigma, ktorá sa týka vysoko skúsených a odborne kvalifikovaných expertov Six Sigma.
ZobraziťHistogram je typ grafu, ktorý sa používa na zobrazenie distribúcie dát. Histogram sa skladá z množstva stĺpcov, ktoré reprezentujú frekvencie, alebo početnosť hodnôt v určenom rozsahu.
ZobraziťDMAIC je skratka pre, ktorá predstavuje krok za krokom postup Six Sigma metodológie na zlepšenie procesov a dosiahnutie vyššej kvality výstupov.
ZobraziťCP, alebo Critical Process Capability, meria schopnosť procesu produkovať výstupy v rámci špecifikovaných tolerancií, pričom sa neberie do úvahy prípadná odchýlka od strednej hodnoty.
ZobraziťControl Charts, známe aj ako Regulation Diagrams alebo Shewhart Charts, sú štatistické nástroje, ktoré sa používajú na sledovanie vývoja procesov a detekciu prípadných odchýlok od očakávanej normy.
ZobraziťCM a CMK sú štatistické ukazovatele, ktoré sa týkajú schopnosti stroja alebo zariadenia produkovať výstupy v rámci špecifikovaných tolerancií a s minimálnou variáciou.
ZobraziťCGK, alebo Critical Gauge Capability sa týka schopnosti meracieho prístroja zobrazovať správne a presné výsledky merania.
ZobraziťMožnosť merať návratnosť investície do vzdelávania už počas tréningu je jedným z benefitov FBE programu Lean Six Sigma Green Belt a Black Belt.
Zobraziť