• Naučiť sa, ako viesť agilné tímy.
• Rozvinúť u seba charakteristiky agilného lídra.
• Osvojiť si princípy agilného vedenia.
• Posilniť svoje zručnosti pre agilný leadership.

Agilný prístup

• Čo je to agilný prístup, východiská a rozdiel medzi tradičným a agilným prístupom
• Analýza našej organizácie a môjho tímu – ako na tom z pohľadu agility sme

Ja a agilita

• Mindset pre agilitu, rastové nastavenie, otvorenosť k zmenám, proaktivita, ochota učiť sa
• Osobná SWOT analýza

Kľúčové zručnosti lídra pre efektivitu v agilnom prostredí

• Future skills agilného lídra

„MOMENTY PRAVDY“ v praxi agilného lídra

Princípy agilného vedenia spolupracovníkov

• Zladené porozumenie očakávaní a zmyslu úloh
• Kolaboratívny prístup a flexibilita pri hľadaní riešení
• Pravidlá spolupráce a cielenie na výsledok

Riadenie cieľov a efektivita

• Ako formulovať ciele v agilnom prostredí
• Ako dávať spätnú väzbu
• Koordinácia tímu pri agilnom riadení

Podpora agilného myslenia

• Podpora experimentovania a flexibility v myslení
• Rastieme spolu – učenie sa v agilnom tíme

Tri piliere motivácie v agilnom prostredí

• Autonómia
• Majstrovstvo
• Zmysel

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.

Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.