Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťInšpiratívny workshop a diskusia „SVET PLANT MANAGERA A JEHO VÝZVY“, alebo ako v dnešných časoch riadiť firmu s jasnou a zmysluplnou stratégiou.
ZobraziťPraktické integrovanie moderných systémov analýzy.
ZobraziťDFMEA sa zameriava na analýzu porúch na úrovni konštrukcie a dizajnu produktu.
ZobraziťCore Tools sú súborom kľúčových metód a techník, ktoré sa používajú na zlepšenie kvality produktov a procesov v automobilovom priemysle.
ZobraziťIshikawa diagram, známy aj ako diagram príčin a následkov alebo diagram rybej kosti, je nástroj, ktorý pomáha vizuálne zobraziť a analyzovať príčiny konkrétnych problémov v procesoch.
ZobraziťTPM metodika vám pomôže zvýšiť efektivitu výroby a ukáže ako správne implementovať autonómnu údržbu vo vašej firme.
ZobraziťAI (Umelá inteligencia) je u nás doma aj v práci často diskutovanou témou.
ZobraziťZvýšte svoje zručnosti v oblasti riadenia rizík pomocou praktických cvičení a odborného vedenia s podporou APIS IQ-RM .
ZobraziťWCM nie je len súbor nástrojov a techník, ale skôr filozofia riadenia výroby zameraná na dosiahnutie trvalej excelencie.
ZobraziťFIFO je princíp, ktorý určuje poradie spracovania položiek v systéme.
ZobraziťAko zvládať fázu realizácie projektu a zároveň využívať pokročilé nástroje riadenia projektov.
ZobraziťV dnešnom dynamickom svete sa organizácie neustále stretávajú s potrebou zmien.
ZobraziťDOE je štatistická metóda, ktorá sa používa na systematické skúmanie a optimalizáciu rôznych procesov a systémov.
ZobraziťŠtatistické riadenie procesov (SPC) je súbor metód a nástrojov na meranie, analýzu a riadenie variability procesov.
ZobraziťGantt chart je vizuálny nástroj na plánovanie a sledovanie projektov.
ZobraziťOdhaľte tajomstvá dosiahnutia prevádzkovej efektívnosti a dokonalosti prostredníctvom optimalizovaných procesov.
ZobraziťV oblasti projektového manažmentu hrá kľúčovú rolu koncept známy ako "Projektový Trojimperatív."
ZobraziťV dnešnej dobe, kedy priemyselné odvetvia a služby smerujú k neustálemu zdokonaľovaniu a zvyšovaniu efektivity, je dôležité hľadať nové prístupy na minimalizáciu chýb v rôznych procesoch.
ZobraziťHľadáme spolupracovníka na koordináciu firemných kurzov FBE a obchod pre oddelenie procesného a projektového riadenia (PPM).
ZobraziťV rámci projektového manažmentu tvorí tím jadro úspechu.
ZobraziťRiziká sú neoddeliteľnou súčasťou každého projektu.
ZobraziťZačiatok projektu je kritickou chvíľou, ktorá môže značne ovplyvniť jeho priebeh a výsledky.
ZobraziťDohodnite si konzultáciu
Kontaktovať