Získajte plán, kde a ako nasadiť AI tak, aby prinášala hodnotu.
Na základe skúseností z reálnych implementácií u našich zákazníkov sme pripravili kurz pre manažérov a “decision-makerov”, ktorí chcú k AI pristúpiť systematicky a so zameraním na ciele firmy.
Pre koho je kurz určený:
- Decision makeri, ktorí rozhodujú o smerovaní a investíciách do AI.
- Manažéri zodpovední za digitalizáciu, procesy, kvalitu a transformáciu.
- Ľudia, ktorí potrebujú získať prehľad o krokoch implementácie AI a vedieť ich obhájiť a odkomunikovať vo firme.
Forma kurzu:
- Jednodenný kurz/workshop.
- Predstavenie postupov s interakciou, príklady z praxe.
- Práca na vlastnom zadaní s možným náčrtom vlastnej AI roadmapy.
Prečo sa prihlásiť na kurz ?
- Strategický nadhľad: Kde AI nasadiť, aby to dávalo zmysel voči vašim business cieľom.
- Zameranie na vaše potreby: V diskusii s lektormi aj ostatnými účastníkmi si priamo ujasníte, ako postup aplikovať na vašu firmu.
- Skúsenosť z reálnych implementácií: Postupy a úskalia prezentujeme cez prípadové štúdie a skúsenosti lektorov priamo z praxe firiem.
Čo môžete očakávať?
- Skúsení lektori a experti: Kurz vedú odborníci so skúsenosťou zo strategického riadenia aj z implementácie AI, ktorí sa vedia baviť na úrovni rozhodovateľov.
- Networking a zdieľanie skúseností: Priestor porovnať si prístupy k AI naprieč odvetviami.
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
- Účastníci sa naučia posúdiť, v ktorých oblastiach a procesoch AI prinesie najväčší prínos vzhľadom na strategické a business ciele firmy.
- Osvoja si postup, ako prejsť od business cieľov a požiadaviek zákazníkov cez kritické faktory úspechu až k prioritizácii oblastí vhodných pre AI.
- Odídu s konkrétnym návrhom vlastnej roadmapy implementácie AI.
AI ako strategické rozhodnutie, nie IT projekt
- Prečo implementácie AI najčastejšie zlyhávajú
- Rozdiel medzi nekoordinovanými AI use-case-mi a strategickým postupom, kde a prečo AI nasadzovať.
Priority pre AI na základe business cieľov
- Business ciele firmy ako východiskový bod pre rozhodnutia o AI.
- Požiadavky a potreby interných a externých zákazníkov („customer journey“).
- Identifikácia kritických faktorov úspechu (CSF), pri ktorých AI môže rozhodnúť.
Kde AI prinesie najväčšiu hodnotu – prioritizačná matica
- Praktický rozhodovací nástroj pre management: jednoduchá matica procesov a potenciálu AI.
- Určenie oblastí, kde AI prinesie najsilnejší efekt.
- Prepojenie priorít s dosahovaním konkrétnych firemných cieľov.
Od rozhodnutia k roadmape
- Kroky implementácie AI ako projektu: od pilotu k rozšíreniu.
- Priradenie konkrétnych nástrojov a postupov k vybraným oblastiam.
- Typické riziká a ako sa im vyhnúť; ako AI výstupy kriticky posúdiť.
Príklady z praxe a diskusia
- Prípadové štúdie a skúsenosti lektorov z reálnych implementácií naprieč odvetviami.
- Diskusia o prispôsobení postupu špecifickým potrebám vašej organizácie.
- Priestor rozpracovať prvý návrh roadmapy pre vlastnú firmu.
Viac o AI implementácii nájde na AI For Business Excellence
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk