Kurz Projektový manažment I je zameraný na praktické postupy definovania a plánovania projektov.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
-
Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v pozícii projektového manažéra a člena projektového tímu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
-
Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s požiadavkami štandardov PMI a IPMA a vytvorenie podmienok na zlepšenie zákazníckej orientácie a prenášania požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.
Definovanie projektu
- Požiadavky zainteresovaných strán.
- Kritické faktory úspechu projektu.
- Štúdia uskutočniteľnosti — Feasibility study.
Plánovanie projektu
- Projektový tím.
- Dekompozícia cieľov. WBS (work breakdown structure) – hierarchická štruktúra prác.
- Ganttov diagram. Analýza zdrojov.
- Etapový model projektu. Sieťové grafy. Časový harmonogram.
- Matica zodpovedností a alokácia zdrojov.
- Plánovanie rizík.
- Analýza silových polí.
Realizácia projektu
- Míľniky projektu (kontrolné body).
- Riadenie a optimalizácia ukazovateľov projektu, aktualizácia.
Ukončenie a dokumentácia projektu
- Vyhodnotenie splnenia projektových cieľov.
- Počítačová podpora projektového manažmentu.
- Ukážky simulácie plánovania a riadenia projektu v prostredí MICROSOFT PROJECT.
| PROGRAM | 1.DEŇ | 2.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Príklady projektového riadenia.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
