Projektový manažment I

Kurz Projektový manažment I je zameraný na praktické postupy definovania a plánovania projektov.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v pozícii projektového manažéra a člena projektového tímu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
  • Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s požiadavkami štandardov PMI a IPMA a vytvorenie podmienok na zlepšenie zákazníckej orientácie a prenášania požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.

Definovanie projektu

  • Požiadavky zainteresovaných strán.
  • Kritické faktory úspechu projektu.
  • Štúdia uskutočniteľnosti — Feasibility study.

Plánovanie projektu

  • Projektový tím.
  • Dekompozícia cieľov. WBS (work breakdown structure) – hierarchická štruktúra prác.
  • Ganttov diagram. Analýza zdrojov.
  • Etapový model projektu. Sieťové grafy. Časový harmonogram.
  • Matica zodpovedností a alokácia zdrojov.
  • Plánovanie rizík.
  • Analýza silových polí.

Realizácia projektu

  • Míľniky projektu (kontrolné body).
  • Riadenie a optimalizácia ukazovateľov projektu, aktualizácia.

Ukončenie a dokumentácia projektu

  • Vyhodnotenie splnenia projektových cieľov.
  • Počítačová podpora projektového manažmentu.
  • Ukážky simulácie plánovania a riadenia projektu v prostredí MICROSOFT PROJECT.
PROGRAM 1.DEŇ 2.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.

Príklady projektového riadenia.

Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať