• V súlade s požiadavkami PMI a IPMA štandardov predstaviť využitie nástrojov finančného riadenia projektu od výpočtu cost/benefit až po ex-post analýzu úžitku projektu.

Business Case

• Problem statement.
• Analýza citlivosti na zmenu.
• Prínosy (priame / nepriame, finančné / ekonomické).
• Techniky valuácie (IRR, NPV, PBP, ROI).
• Náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership).

Analytické postupy pri plánovaní

• Kvantifikácia parametrov a metódy odhadov.

Analýza úžitku

• Ex-post hodnotenie výkonnosti projektu.
• Metriky udržateľnosti projektu.

Portfólio manažment

• Výber projektov prinášajúcich najväčšiu hodnotu pre organizáciu.

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.

Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.