Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Kurz Ako viesť pracovné stretnutia k riešeniu je zameraný na to ako zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.

  • Zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.
  • Naučiť sa, ako postupovať pri moderovaní workshopov, aby boli úspešné a dospeli k riešeniu a dohode.
  • Naučiť účastníkov techniky moderovania workshopov a stretnutí.
  • Rozvinúť schopnosti účastníkov zvládať ťažké situácie v skupine.
  • Ako postupovať pri vedení a moderovaní pracovných stretnutí a workshopov

    • Praktický návod – kroky, fázy stretnutia a ako postupovať.
    • Roly a zodpovednosti moderátora stretnutia.

    Moderovanie workshopu

    • Orientácia v obsahu – orientácia v procese.
    • Práca s časom.
    • Otváranie a uzatváranie jednotlivých fáz stretnutia.

    Ako zabezpečiť efektivitu stretnutia

    • Motivovanie zúčastnených k aktivite.
    • Získavanie spoločnej dohody.
    • Zvládanie ťažších situácií v skupine:
      – riešenie konfliktov, sporov a dilem,
      – unikanie od témy,
      – keď nikto nevie, ako ďalej,
      – nežiaduce správanie jednotlivcov.

    Faktory úspešnosti

    • Ako zvládnuť najčastejšie riziká a chyby.

    Nácvik vedenia stretnutia so spätnou väzbou

PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať