Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Kurz Ako viesť pracovné stretnutia k riešeniu je zameraný na to ako zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.

  • Zvládnuť efektívne vedenie a prípravu pracovných stretnutí a workshopov.
  • Naučiť sa, ako postupovať pri moderovaní workshopov, aby boli úspešné a dospeli k riešeniu a dohode.
  • Naučiť účastníkov techniky moderovania workshopov a stretnutí.
  • Rozvinúť schopnosti účastníkov zvládať ťažké situácie v skupine.

Ako postupovať pri vedení a moderovaní pracovných stretnutí a workshopov

  • Praktický návod – kroky, fázy stretnutia a ako postupovať.
  • Roly a zodpovednosti moderátora stretnutia.

Moderovanie workshopu

  • Orientácia v obsahu – orientácia v procese.
  • Práca s časom.
  • Otváranie a uzatváranie jednotlivých fáz stretnutia.

Ako zabezpečiť efektivitu stretnutia

  • Motivovanie zúčastnených k aktivite.
  • Získavanie spoločnej dohody.
  • Zvládanie ťažších situácií v skupine:
    – riešenie konfliktov, sporov a dilem,
    – unikanie od témy,
    – keď nikto nevie, ako ďalej,
    – nežiaduce správanie jednotlivcov.

Faktory úspešnosti

  • Ako zvládnuť najčastejšie riziká a chyby.

Nácvik vedenia stretnutia so spätnou väzbou

PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať