Kurzy

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Agilný Leadership

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Koučingový prístup v praxi lídra

Umenie prekonať seba a dotiahnuť veci do konca

Stres manažment

Sebariadenie v hybridnom pracovnom prostredí

Rozvoj neformálnej autority

Rozhodovanie a riešenie problémov

Riadenie v hybridnom prostredí

Hodnotiaci rozhovor

Efektívne vedenie pracovných porád

Delegovanie

Change manažment - riadenie zmeny

Časový manažment

Kreativita a inovácie I: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie II: Skutočne dobré nápady

Kreativita a inovácie III: Motivuj - moderuj – inovuj

Mentálna flexibilita

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Tímová práca a riešenie úloh v online prostredí - SIMULÁCIA LETECKÁ SPOJKA

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Vyjednávanie pre obchodníkov

Vyjednávanie pre nákupcov ONLINE kurz

Vyjednávanie pre nákupcov II ONLINE kurz

Presvedčivý predaj I

Presvedčivý predaj II

Key account management

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Komunikácia v medzinárodnom tíme – interkultúrna komunikácia

Prezentačné zručnosti

Prevencia a riešenie konfliktov

Presentation skills in English

Emocionálna inteligencia

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Asertivita

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Manažérske analýzy v Power BI

Kurz je zameraný na ukážku ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení.

Digitálna transformácia v Logistike a SCM

Kurz je zameraný na ukázanie nových trendov a postupov v Logistike a SCM a ich správnu implementáciu.

Digitálna transformácia a Industry 4.0

Kurz sa zameriava na implementáciu Industry 4.0 a digitalzáciu v organizácií.

LEAN Office & Digital Transformation - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Kurz je zameraný na metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Energy management I – Kľúčové princípy (English)

Kurz predstaví účastníkom stratégie na zíženie spotreby energie, nákladov a emisií CO2 (Norma ISO 50001).

Energy management II – Úvod do systému ISO 50001 v organizácii (English)

Kurz je zameraný na predstavenie normy pre energetický manažment – ISO 5001 ukázanie jej procesov a výhod.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Kurz je zameraný na systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

TQM I - plánovanie projektov zlepšovania a meranie výkonnosti Lean a Six Sigma

Kurz je zameraný na neustále zlepšovania procesov, Lean manažmentu a Six Sigma.

TQM II - metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Kurz je zameraný na hladanie a elimináciu chýb v procesoch pomocou Lean manažment a Six Sigma.

Prehľad metód zlepšovania procesov pre personalistov

Kurz je zameraný na to ako posilniť kompetencie pri vytváraní rozvojových programov v tejto oblasti.

Power BI v projektoch Six Sigma

Kurz Power BI v projektoch Six Sigma je zameraný na praktické integrovanie moderných systémov analýzy v projektov Six Sigma v prostredí power BI.

Six Sigma Yellow Belt Training

Postupy (Lean) Six Sigma a nástroje zlepšovania procesov na úrovni Yellow Belt pre členov riešiteľských tímov a pre ostatných záujemcov o (Lean) Six Sigma.

Six Sigma Black Belt Training

Kurz je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania.

Six Sigma Green Belt Training

Kurz je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania.

Lean Management I

Kurz je zameraný na zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management II – Value Stream Management

Kurz je zameraný na metodiku mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov pomocou VSM.

Lean Management III – Shopfloor Management

Kurz je zameraný na zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Kurz je zameraný na predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

Logistika

Kurz je zameraný na zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

TPM - totálne produktívna údržba

Kurz je zameraný na to ako maximalizovať prevádzkovú efektivitu zariadení pomocou preventívnej údržby.

Supply Chain Management

Kurz je zameraný na efektívne riadenia toku tovarov a služieb od inbound až po outbound.

STD - štandardizácia výrobných procesov

Kurz je zameraný na určenie príležitosti na zlepšenie, vytvárania a dodržiavania procesných štandardov.

Agilné a hybridné riadenie projektov a procesov (pre pokročilých)

Kurz je zameraný na vytvorenie predpokladov pre zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov.

Agile induction (úvod do agilného a hybridného riadenia projektov)

Kurz je zameraný na prvé zoznámenie sa s agilitou a jej postupmi pre každého, kto zvažuje agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.

Certifikácia Lean Professional

Kurz je určený na prezentáciu projektov ako implementovať Lean Management v praxi.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Kurz 5s je zameraný na vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

MSA - analýza systému merania

Kurz je zameraný na to ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Kurz je zameraný na určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Kurz je zameraný na zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

Štatistické metódy riadenia procesov s Minitab

Kurz je zameraný na oboznámenia sa s najčastejšie používaným softvérom pri vyhodnotení spôsobilosti procesov (SPC) a pri zlepšovaní procesov metódou Six Sigma.

SPC I - štatistické metódy riadenia

Kurz je zameraný na precvičenie nástrojov štatistickej regulácie procesov, analýzy spôsobilosti, grafických nástrojov analýzy a riešenia problémov v systémoch riadenia kvality.

SPC II - riešenie problémov aplikácie SPC

Kurz je zameraný na aplikáciu postupov, ktoré sú potrebné zvládnuť pri využití štatistických metód v praxi.

SPC III - projekt zavádzania štatistických metód v organizácii

Kurz je zameraný na efektívne zvládnutie postupu nasadzovania štatistických metód riadenia vo firmách.

SPC IV - DOE - Design of Experiments

Kurz je zameraný na predstavenie metódy DOE ktorá patrí medzi pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

QFD - prenášanie požiadaviek do procesov

Kurz je zameraný na porozumenie a praktické využitie metódy na prenášania požiadaviek zákazníkov do podnikových procesov.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Kurz je zameraný na  identifikáciu a elimináciu známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Kurz je zameraný na osvojenie si zručnosti potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

EPR - Efektívne procesné riadenie – popis a štandardizácia procesov

Kurz je zameraný na poskytnutie efektívnych postupov a procesov  ako merať ich výkonnosť.

APQP/PPAP - pokročilé plánovanie kvality a proces schvaľovania dielov pre výrobu

Kurz je zameraný na zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Kurz je zameraný na určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Kurz je zameraný na porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Projektový manažment I

Kurz je zameraný na praktické postupy definovania a plánovania projektov.

Projektový manažment II

Kurz je zameraný na praktické postupy vo fáze realizácie projektov.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s komunikáciou v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s pokročilými metódami v projektovom riadení.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s multiprojektovým riadením a Project Management Office v projektovom riadení.

Project Management I (English)

Manažérsky pohľad na riadenie EÚ projektov

Kurz je zameraný na to ako posúdiť vhodnosť nástrojov verejného a európskeho financovania pre konkrétny zámer firmy.

MS Project v praxi projektového manažéra I

Kurz je zameraný na ukážku ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

MS Project v praxi projektového manažéra II

Kurz je zameraný na predstavenie pokročilých funkcií softvéru.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Kurz je zameraný na prácu s ľuďmi a vodcovské charakteristiky pri vedení projektových tímov.

Riadenie rizík v projektoch

Finančná analýza projektu

Kurz je zameraný na využitie nástrojov finančného riadenia projektu od výpočtu cost/benefit až po ex-post analýzu.

E-collaboration - virtuálne projektové tímy

Kurz sa zameriava na zvládnutie online spolupráce pri virtuálnom projektovom riadení.

Certifikácia Project Management Excellence

Kurz je zameraný na predstavenie projektu ako uchádzač zvládol implementovať PM v praxi.