Kurzy

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Agilný Leadership

Koučingový prístup v praxi lídra

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Delegovanie

Sebariadenie v hybridnom pracovnom prostredí

Riadenie v hybridnom prostredí

Časový manažment

Umenie prekonať seba a dotiahnuť veci do konca

Stres manažment

Efektívne vedenie pracovných porád

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Hodnotiaci rozhovor

Rozhodovanie a riešenie problémov

Rozvoj neformálnej autority

Change manažment - riadenie zmeny

Kreativita a inovácie I: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie II: Skutočne dobré nápady

Kreativita a inovácie III: Vedenie a moderovanie inovatívneho workshopu

Mentálna flexibilita

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Tímová práca a riešenie úloh v online prostredí - SIMULÁCIA LETECKÁ SPOJKA

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Vyjednávanie pre obchodníkov

Vyjednávanie pre nákupcov ONLINE kurz

Vyjednávanie pre nákupcov II ONLINE kurz

Presvedčivý predaj I

Presvedčivý predaj II

Key account management

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Komunikácia v medzinárodnom tíme – interkultúrna komunikácia

Prevencia a riešenie konfliktov

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Prezentačné zručnosti

Presentation skills in English

Asertivita

Emocionálna inteligencia

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Manažérske analýzy v Power BI

Kurz je zameraný na ukážku ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení.

Digitálna transformácia v Logistike a SCM

Kurz je zameraný na ukázanie nových trendov a postupov v Logistike a SCM a ich správnu implementáciu.

Digitálna transformácia a Industry 4.0

Kurz sa zameriava na implementáciu Industry 4.0 a digitalzáciu v organizácií.

LEAN Office & Digital Transformation - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Kurz je zameraný na metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Energy management I – Kľúčové princípy v praxi (English)

Kurz predstaví účastníkom stratégie na zíženie spotreby energie, nákladov a emisií CO2 (Norma ISO 50001).

Energy management II – Systém energetického manažérstva v praxi (English)

Kurz je zameraný na predstavenie normy pre energetický manažment – ISO 5001 ukázanie jej procesov a výhod.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Kurz je zameraný na systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

TQM I - plánovanie projektov zlepšovania a meranie výkonnosti Lean a Six Sigma

Kurz je zameraný na neustále zlepšovania procesov, Lean manažmentu a Six Sigma.

TQM II - metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Kurz je zameraný na hladanie a elimináciu chýb v procesoch pomocou Lean manažment a Six Sigma.

Prehľad metód zlepšovania procesov pre personalistov

Kurz je zameraný na to ako posilniť kompetencie pri vytváraní rozvojových programov v tejto oblasti.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Kurz je zameraný na porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Práca s dátami v projektoch Six Sigma s pomocou Power BI a Excel

Kurz Power BI v projektoch Six Sigma je zameraný na praktické integrovanie moderných systémov analýzy v projektov Six Sigma v prostredí power BI.

Six Sigma Yellow Belt Training

Postupy (Lean) Six Sigma a nástroje zlepšovania procesov na úrovni Yellow Belt pre členov riešiteľských tímov a pre ostatných záujemcov o (Lean) Six Sigma.

Six Sigma Black Belt Training

Certifikačný program Six Sigma je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Six Sigma Green Belt Training

Certifikačný program Six Sigma je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Lean Management I

Kurz je zameraný na zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management II – Value Stream Management

Kurz je zameraný na metodiku mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov pomocou VSM.

Lean Management III – Shopfloor Management

Kurz je zameraný na zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Kurz je zameraný na predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

Logistika

Kurz je zameraný na zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

AGILEAN alebo agilná optimalizácia procesov

Kurz je zameraný na vrátenie zrozumiteľnosti, nadhľadu a zdravého rozumu do firiem.

TPM - totálne produktívna údržba

Kurz je zameraný na to ako maximalizovať prevádzkovú efektivitu zariadení pomocou preventívnej údržby.

Supply Chain Management

Kurz je zameraný na efektívne riadenia toku tovarov a služieb od inbound až po outbound.

STD - štandardizácia výrobných procesov

Kurz je zameraný na určenie príležitosti na zlepšenie, vytvárania a dodržiavania procesných štandardov.

Certifikácia Lean Professional

Certifikácia Lean Management je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt uchádzač zvládol implementovať v praxi.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Kurz 5s je zameraný na vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

MSA - analýza systému merania

Kurz je zameraný na to ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Kurz je zameraný na určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Kurz je zameraný na zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

Štatistické metódy riadenia procesov s Minitab

Kurz je zameraný na oboznámenia sa s najčastejšie používaným softvérom pri vyhodnotení spôsobilosti procesov (SPC) a pri zlepšovaní procesov metódou Six Sigma.

SPC I - štatistické metódy riadenia

Kurz je zameraný na precvičenie nástrojov štatistickej regulácie procesov, analýzy spôsobilosti, grafických nástrojov analýzy a riešenia problémov v systémoch riadenia kvality.

SPC II - riešenie problémov aplikácie SPC

Kurz je zameraný na aplikáciu postupov, ktoré sú potrebné zvládnuť pri využití štatistických metód v praxi.

SPC III - projekt zavádzania štatistických metód v organizácii

Kurz je zameraný na efektívne zvládnutie postupu nasadzovania štatistických metód riadenia vo firmách.

SPC IV - DOE - Design of Experiments

Kurz je zameraný na predstavenie metódy DOE ktorá patrí medzi pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

QFD - prenášanie požiadaviek do procesov

Kurz je zameraný na porozumenie a praktické využitie metódy na prenášania požiadaviek zákazníkov do podnikových procesov.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Kurz je zameraný na  identifikáciu a elimináciu známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Kurz je zameraný na osvojenie si zručnosti potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

EPR - Efektívne procesné riadenie – popis a štandardizácia procesov

Kurz je zameraný na poskytnutie efektívnych postupov a procesov  ako merať ich výkonnosť.

APQP/PPAP - pokročilé plánovanie kvality a proces schvaľovania dielov pre výrobu

Kurz je zameraný na zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Kurz je zameraný na určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Projektový manažment I

Kurz je zameraný na praktické postupy definovania a plánovania projektov.

Projektový manažment II

Kurz je zameraný na praktické postupy vo fáze realizácie projektov.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s komunikáciou v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s pokročilými metódami v projektovom riadení.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Kurz je zameraný na praktické skúsenosti s multiprojektovým riadením a Project Management Office v projektovom riadení.

Project Management I (English)

MS Project v praxi projektového manažéra I

Kurz je zameraný na ukážku ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

MS Project v praxi projektového manažéra II

Kurz je zameraný na predstavenie pokročilých funkcií softvéru.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Kurz je zameraný na prácu s ľuďmi a vodcovské charakteristiky pri vedení projektových tímov.

Riadenie rizík v projektoch

Kurz Riadenie rizík v projektoch je zameraný na poskytnutie metodiky a nástrojov pre identifikáciu a hodnotenie rizík.

E-collaboration - virtuálne projektové tímy

Kurz sa zameriava na zvládnutie online spolupráce pri virtuálnom projektovom riadení.

Certifikácia Project Management Excellence

Certifikácia je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z jeho organizácie a ako projekt uchádzač zvládol implementovať v praxi.

Agilné a hybridné riadenie projektov a procesov (pre pokročilých)

Kurz je zameraný na vytvorenie predpokladov pre zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov v praxi pomocou agility a hybridu.

Agile induction (úvod do agilného a hybridného riadenia projektov)

Kurz je zameraný na prvé zoznámenie sa s agilitou a jej postupmi pre každého, kto zvažuje agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.