Prehľad ochrany osobných údajov
Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.
ZobraziťMetodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.
ZobraziťZkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.
ZobraziťPredstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.
ZobraziťHladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťPraktické integrovanie moderných systémov analýzy.
ZobraziťZlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPredstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťZefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.
ZobraziťMinimalizácia času potrebného na dokončenie výrobného procesu, rovnomerné rozdelenie práce a času medzi rôzne stanice na výrobnej línii.
ZobraziťLean Management je manažérsky prístup zameraný na minimalizáciu strát a maximalizáciu hodnoty pre zákazníka.
ZobraziťTPM metodika vám pomôže zvýšiť efektivitu výroby a ukáže ako správne implementovať autonómnu údržbu vo vašej firme.
Zobraziť7+1 Mudas alebo Mudy (v angličtine 7+1 Wastes) je koncept výrobného manažmentu, ktorý sa používa na identifikáciu a odstránenie neefektívnych a plytvanlivých činností v procese výroby.
ZobraziťČo môžete očakávať od zefektívňovania procesov metódou Lean Six Sigma ?
ZobraziťAko vrátiť do robustných firemných systémov zrozumiteľnosť, nadhľad a zdravý rozum.
ZobraziťJe čas sústrediť sa na systematické odhaľovanie problémov v procesoch a zamerať sa na tie zlepšenia, ktoré majú väčší dopad na celý hodnotový tok.
Zobraziť