Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.
ZobraziťZvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.
ZobraziťMetodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.
ZobraziťPredstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.
ZobraziťHladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťWorkshop Gemba/Ideation/Process Mining umožňuje priame pozorovanie procesov na pracovisku, diskusiu so zamestnancami a identifikáciu príležitostí na ich zlepšenie a zvýšenie efektívnosti.
ZobraziťPraktické integrovanie moderných systémov analýzy.
ZobraziťZlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťPraktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.
ZobraziťMetódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.
ZobraziťPredstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.
ZobraziťLean Management je manažérsky prístup zameraný na minimalizáciu strát a maximalizáciu hodnoty pre zákazníka.
ZobraziťTPM metodika vám pomôže zvýšiť efektivitu výroby a ukáže ako správne implementovať autonómnu údržbu vo vašej firme.
Zobraziť7+1 Mudas alebo Mudy (v angličtine 7+1 Wastes) je koncept výrobného manažmentu, ktorý sa používa na identifikáciu a odstránenie neefektívnych a plytvanlivých činností v procese výroby.
ZobraziťČo môžete očakávať od zefektívňovania procesov metódou Lean Six Sigma ?
ZobraziťAko vrátiť do robustných firemných systémov zrozumiteľnosť, nadhľad a zdravý rozum.
ZobraziťJe čas sústrediť sa na systematické odhaľovanie problémov v procesoch a zamerať sa na tie zlepšenia, ktoré majú väčší dopad na celý hodnotový tok.
ZobraziťDohodnite si konzultáciu
Kontaktovať