Kurz Ako nastaviť efektívne firemné vzdelávanie je zameraný na to ako špecifikovať ciele vzdelávania v kontexte cieľov firmy.
Kurz „Ako nastaviť efektívne firemné vzdelávanie“ je určený pre pracovníkov zodpovedných za vzdelávanie a rozvoj ľudí, pre HR manažérov, ako aj pre iných vedúcich pracovníkov, ktorí majú záujem systematicky rozvíjať zručnosti svojich tímov. V kurze sa venujeme odpovediam na zásadné otázky efektívneho firemného vzdelávania.
- Naučiť účastníkov špecifikovať ciele vzdelávania v kontexte cieľov firmy.
- Naučiť sa ako identifikovať aktuálnu úroveň zručností a špecifikovať rozvojové potreby.
- Zdokonaliť sa pri využívaní kompetenčných modelov ako nástrojov systémového rozvoja.
- Posilniť schopnosti účastníkov pri tvorbe rozvojového plánu a výbere metód vzdelávania.
- Preskúmať možnosti hodnotenia efektivity vzdelávacieho procesu.
Východiská v oblasti vzdelávania a rozvoja zamestnancov
- Stratégia rozvoja ľudských zdrojov v kontexte stratégie firmy a jej cieľov.
Vzdelávanie prepojené na hlavné firemné systémy
- Systematický rozvoj zručností ako cesta ku kvalite procesov, efektivite organizácie,
účinnému riadeniu výkonu a rozvoju firemnej kultúry.
Rola HR v efektívnom firemnom vzdelávaní
- Pracovníci HR ako „tvorcovia predpokladov pre úspech“.
Identifikácia rozvojových potrieb a stanovovanie štandardov
- Využitie kompetenčných modelov pri rozvoji ľudí a rozvoji organizácie.
Tvorba tréningového plánu a dizajn rozvojovej aktivity
- Tvorba a forma tréningových plánov, akú formu rozvoja zvoliť.
Získaný úžitok z rozvoja zamestnancov
- Ako hodnotiť efektivitu rozvojových aktivít.
Investovanie do rozvoja talentu – ako si vychovať expertov a lídrov z vnútra
Práca s plánom osobného rozvoja účastníkov
Lektor a lektorka kurzu majú skúsenosti v HR manažmente vo významných spoločnostiach na Slovensku aj v zahraničí.