- Manažérov, ktorí chcú vďaka facilitácii posilniť tímovú spoluprácu.
- Trénerov a koučov, ktorí chcú rozšíriť svoj repertoár o facilitačné techniky.
- Projektových a procesných špecialistov, ktorí potrebujú efektívne riadiť workshopy, brainstormingy a rozhodovacie procesy.
- Porozumieť princípom facilitácie a jej rozdielu oproti tradičnému lektorovaniu.
- Naučiť sa kľúčové zručnosti facilitátora: aktívne počúvanie, parafrázovanie, vizualizáciu, štrutúrovanie diskusie.
- Precvičiť facilitačnéí techniky v modelových situáciách a prípadových štúdiách.
- Pripraviť konkrétny akčný plán pre využitie facilitácie vo vlastnej praxi.
Kurz prebieha formou troch interaktivnych webinárov po 3 hodinách v čase 10:00 – 13:00 v termínoch 6.10., 13.10. a 20.10. 2026
Každý blok kombinuje teoretické vstupy, praktické nácviky, prácu v skupinách a reflexiu. Účastníci si sami vyskúšajú facilitáciu v online prostredí a získajú spätnú väzbu od lektora aj ostatných.
Mezi jednotlivými modulmi účastníci dostávajú drobné úlohy, ktoré im pomôžu preniesť naučené techniky do vlastnej praxe.
Teoretická část Úvod a vymezení facilitace: kdy je vhodná, rozdíly oproti lektorské roli.
- Principy práce se skupinou: psychologické bezpečí, dynamika skupiny, bariéry spolupráce.
- Klíčové dovednosti facilitátora: strukturování diskuze, aktivní naslouchání, vizualizace, práce s konflikty.
- Struktura facilitace
- Divergentní a konvergentní techniky
- Problémové situace
Praktická část
- Nácvik základních technik
- Modelové situace: pasivní a dominantní účastníci, odbočování od tématu, zvládání emocí.
- Pokročilé techniky a case studies: konsenzuální rozhodování, prioritizace, mapování nápadů.
- Integrace do praxe: tvorba mini-scénáře, peer feedback, akční plán.
Metody: Kombinace teorie, diskuse, praktického nácviku a simulovaných situací s využitím moderních facilitačních technik (synektika, reverzní brainstorming, koláž, fish pool, world café a další).
- Účastníci se naučí efektivně vést skupiny a dosahovat cílů bez nutnosti autoritativního řízení.
- Zvýšit zapojení a motivaci členů týmu.
- Zlepšit rozhodovací procesy, kreativitu a spolupráci ve skupině.