• Oboznámiť sa so špecifikami riadenia v hybridnom pracovnom prostredí.
• Uvedomiť si, aké výzvy a dopad na zručnosti manažéra má riadenie hybridného tímu.
• Poskytnúť účastníkom best practices, odporúčania a typy na efektívne zvládnutie riadenia v rámci hybridného pracovného prostredia.

Modely hybridného pracovného prostredia a typy fungovania pracovníkov

• Home office, office, hybrid – pomery kombinácii, výhody, riziká, špecifiká jednotlivých modelov.

Rola manažéra pri hybridnom riadení

• Tradičný manažér verzus manažér fungujúci v hybridnom prostredí.
• Zručnosti, schopnosti, future skills pre manažéra a aktuálne výzvy.

Vplyv riadenia v hybridnom prostredí na úlohy manažéra: plánovanie, organizovanie, vedenie, motiváciu, kontrolu

• Aký má dopad na každodennú prácu manažéra.
• Čo je nutné a čo je vhodné zmeniť („must to have“ a „nice to have“).
• Best practises a wrong practises.
• Softwarové nástroje riadenia cez virtuálny kanál – prehlaď.

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 90,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.

Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.