Kurz Digitálna fabrika – Implementácia Industry 4.0 je zameraný na objasnenie príležitosti aplikácie Industry 4.0 v oblasti pôsobenia účastníkov.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
- Na základe prípadových štúdií, príkladov z praxe a postupov implementácie prvkov Industry 4.0. objasniť príležitostí aplikácie v oblasti pôsobenia účastníkov.
- Jednotlivé kapitoly obsahujú prípadové štúdie z reálneho života. Obsah tréningu je možné upraviť a doladiť podľa špecifických požiadaviek zadávateľa.
Ako menia technológie našu prácu a čo je Industry 4.0
- Nevyhnutnosť vývoja alebo drahý omyl?
- Inteligentné technológie a koncepty Industry 4.0.
- Transformovať celú fabriku alebo využiť iba určité prvky?
- Technologické trendy súvisiace s Industry 4.0.
Strategický plán pre implementáciu prvkov Industry 4.0
- Metodológia na zavedenie Industry 4.0 do výrobného procesu.
- Ako zapracovať aktivity Industry 4.0 do celkovej stratégie.
- Nájdenie oblastí s najväčším potenciálom úžitku.
- Implementácia a zhodnotenie.
Lean digitálna fabrika
- Optimalizácia procesu s využitím digitalizácie.
- Agilné prístupy pri automatizácii výroby.
- SMART riešenia v rôznych častiach firiem – príklady.
- Generovanie dát, dosahovanie transparentnosti.
- Blockchain v riadení výroby a dodávateľského reťazca.
- Kontrolné, riadiace a sprievodné aplikácie vrátane umelej inteligencie.
Industry 4.0 v rámci koncernových politík
- Výrobný systém budúcnosti.
- Dopad na prácu, organizáciu úloh a kvalifikáciu zamestnancov.
Riziká pri digitalizácii
- Zosúladenie nasadenia IT riešení s požiadavkami používateľov a s optimalizáciou procesu.
- Pravidlá, cena a štandardizácia, bezpečnosť a flexibilita.
- Ďalšie kategórie rizík a ako im predchádzať.
Audit pripravenosti na Industry 4.0
- Ukážkový audit a jeho vyhodnotenie.