• Na základe prípadových štúdií, príkladov z praxe a postupov implementácie prvkov Industry 4.0. objasniť príležitostí aplikácie v oblasti pôsobenia účastníkov.
• Jednotlivé kapitoly obsahujú prípadové štúdie z reálneho života. Obsah tréningu je možné upraviť a doladiť podľa špecifických požiadaviek zadávateľa.

Ako menia technológie našu prácu a čo je Industry 4.0

• Nevyhnutnosť vývoja alebo drahý omyl?
• Inteligentné technológie a koncepty Industry 4.0.
• Transformovať celú fabriku alebo využiť iba určité prvky?
• Technologické trendy súvisiace s Industry 4.0.

Strategický plán pre implementáciu prvkov Industry 4.0

• Metodológia na zavedenie Industry 4.0 do výrobného procesu.
• Ako zapracovať aktivity Industry 4.0 do celkovej stratégie.
• Nájdenie oblastí s najväčším potenciálom úžitku.
• Implementácia a zhodnotenie.

Lean digitálna fabrika

• Optimalizácia procesu s využitím digitalizácie.
• Agilné prístupy pri automatizácii výroby.
• SMART riešenia v rôznych častiach firiem – príklady.
• Generovanie dát, dosahovanie transparentnosti.
• Blockchain v riadení výroby a dodávateľského reťazca.
• Kontrolné, riadiace a sprievodné aplikácie vrátane umelej inteligencie.

Industry 4.0 v rámci koncernových politík

• Výrobný systém budúcnosti.
• Dopad na prácu, organizáciu úloh a kvalifikáciu zamestnancov.

Riziká pri digitalizácii

• Zosúladenie nasadenia IT riešení s požiadavkami používateľov a s optimalizáciou procesu.
• Pravidlá, cena a štandardizácia, bezpečnosť a flexibilita.
• Ďalšie kategórie rizík a ako im predchádzať.

Audit pripravenosti na Industry 4.0

• Ukážkový audit a jeho vyhodnotenie.