AI nemení len technológie a pracovné procesy, mení aj to, čo ľudí motivuje, čoho sa obávajú a čo potrebujú od svojho manažéra. Mení sa istota pracovnej pozície, kariérna cesta, či pocit experta vo svojej oblasti. Objavuje sa obava, že moje znalosti a skúsenosti prestanú mať hodnotu. Úlohou manažéra je vytvoriť prostredie, v ktorom môže motivácia vzniknúť aj napriek neistote. Školenie je zamerané prakticky a pomôže manažérom pochopiť, čo sa deje s motiváciou ľudí počas AI transformácie a ako na to reagovať v každodennej manažérskej praxi.
- Rozpoznať, ako AI transformácia ovplyvňuje motiváciu a angažovanosť ľudí,
- Identifikovať prejavy FOBO – strachu zo straty hodnoty a odbornosti,
- Rozlíšiť, čo sa skrýva za odporom a pasivitou
- Podporovať u ľudí pocit kompetencie, autonómie a zmysluplnosti práce,
- Viesť rozhovory, ktoré pomáhajú ľuďom zvládať neistotu a hľadať možnosti, nie falošné uistenia,
- Pomôcť skúseným expertom redefinovať svoju hodnotu v novom pracovnom prostredí,
- Vytvárať priestor, v ktorom sa ľudia môžu bezpečne učiť nové veci,
- Zapájať ľudí do zmien tak, aby sa necítili ako „neviditeľní“ alebo zbytoční,
- Identifikovať manažérske správanie, ktoré v tejto situácii motiváciu podporuje a ktoré ju znižuje.
Ako AI mení motiváciu ľudí
- Ako AI a neistota menia tradičné motivačné faktory?
- Čo dnes ľudí motivuje a čo ich naopak demotivuje?
- FOBO – Fear Of Being Obsolete: strach zo straty hodnoty, odbornosti a identity
- Aktivita: AI mi vezme… AI mi dá…
Nové piliere motivácie v AI ére
- Bezpečie – Som tu ešte potrebný?
- Kompetencia a rast – Dokážem držať krok?
- Zmysel – Prečo to celé robím?
- Súčasť – Mám v tejto zmene svoje miesto?
- Čo sa skrýva pod povrchom správania
- Krivka kompetencie – ako podporiť učenie a adaptáciu
Ako motivovať ľudí počas transformácie
- Od pracovnej pozície k hodnote – ako pomôcť ľuďom nájsť nový význam meniacej sa práce
- Purpose a osobný význam práce v období zmien
- Ako zapájať ľudí a posilňovať ich pocit vplyvu a spolupatričnosti
- Nástroj: Motivačná mapa tímu
Motivačný rozhovor a manažér ako tvorca prostredia
- Ako viesť rozhovor s človekom, ktorý sa bojí, odmieta zmenu alebo stráca motiváciu
- Technika: VALIDATE – EXPLORE – REFRAME – ACTIVATE
- Manažérske správanie, ktoré motiváciu podporuje – a ktoré ju ničí
- Tréning: Motivačné rozhovory v modelových situáciách
Byť súčasťou
- Motivačný plán pre vlastný tím
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
