• Zlepšiť spoluprácu v manažérskom tíme.
• Posilniť dôveru a otvorenú komunikáciu v tíme.
• Zvýšiť osobnú aj vzájomnú zodpovednosť.
• Zvýšiť ťah na spoločné ciele.

Na ceste k funkčnému tímu.

Charakteristiky súdržného a výkonného manažérskeho tímu:

Dôvera

• Ako ju budovať a rozvíjať. Pomôže aj lepšie vzájomné spoznávanie sa

Slobodná konfrontácia nápadov

• Poviem slobodne ako veci vidím, nechám iných slobodne povedať ako veci vidia a spoločne hľadáme najlepšie riešenie

Záväzok a angažovanosť

• Ak sme sa na niečom dohodli, tak držím dohodu a som ochotný prispieť aj keď to nebol môj nápad

Vzájomná zodpovednosť

• Chceme robiť veci najlepšie ako sa dajú, preto si dajme si spätnú väzbu ako navzájom vidíme svoju prácu

Zameranie na výsledky

Hra na nulový súčet

• zážitkové cvičenie, ktoré ukáže ako to vyzerá keď manažéri hľadia len na KPI svojich oddelení a sú schopní potopiť spoločné výsledky.

Budovanie funkčného tímu
Prepojenie s firemnou kultúrou

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.

Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.