Kurz Tímová práca a riešenie úloh v online prostredí je zameraný na to ako udržať koncentráciu a orientáciu účastníkov na spoločnú prácu v online prostredí.
Pri riešení úloh v online prostredí sa stretávame s tým, že každý člen tímu sa sústredí na svoju časť úlohy a stráca prehľad o širších súvislostiach. Ocitá sa v online tuneli. Ako si poradiť s pokušením robiť pri spoločnej práci niečo iné?
V kurze si vďaka jedinečnej online simulácii vyskúšate, či dokážete udržať pozornosť a zameranie na najlepšie riešenie. Čakajú Vás inšpirácie z mini projektového prístupu, Lean managementu a analýzy rizík (FMEA) pre zabezpečenie dobrej nadväznosti jednotlivých úloh.
- Vyskúšať si e-collaboration pri riešení úloh.
- Zvládnutie práce v online priestore.
- Naučiť sa, ako udržať koncentráciu a orientáciu účastníkov na spoločnú prácu v online prostredí.
- Intenzívne komunikovať, aby sme ostali jedným tímom, aj keď nie sme spolu.
- Vyskúšať si vizualizáciu zadania a inšpirácie z projektového manažmentu a Lean manažmentu pri riešení úloh.
Výhody a nevýhody online spolupráce.
Rozdiely v riešení úlohy pri onlinovom a prezenčnom stretnutí.
Simulácia Letecká spojka
Simulácia má špionážnu zápletku a pracuje s motívom cestovania po svete. Účastníci sú rozdelení do dvoch oddelených tímov, pričom majú spoločnými silami splniť tajnú úlohu – prepraviť mikročip a vzorku vzácneho lieku cez polovicu zemegule a striasť sa svojich prenasledovateľov. Čas na spoločné porady oboch tímov je obmedzený, a preto je zdieľanie informácií a efektivita komunikácie mimoriadne dôležitá. Pri plnení úlohy prekonávajú účastníci rôzne prekážky, pracujú pod časovým tlakom s kódovanými informáciami, čelia viacerým výzvam, a to všetko v online prostredí.
Analýza simulácie z pohľadu:
- Komunikácie a koordinácie jednotlivých členov tímu.
- Vzájomnej spolupráce a pohotovej výmeny informácií.
- Delenia úloh a hľadania efektívnych postupov.
- Vysporiadania sa s obmedzeniami a rušeniami v komunikácii na diaľku.
Ako pomocou workshopu zlepšovať naše výkony (čo sú priority, čo je „šľahačka na torte“ – nice to have).
Ako si rozdeliť úlohy na menšie časti a efektívne si ich rozložiť v čase.
Čo robiť paralelne, čo robiť za sebou.
Čo robiť v tíme, čo robiť individuálne.
Vizualizácia zadania.
Inšpirácie z projektového manažmentu a Lean manažmentu.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:15 |
| Program | 8:30 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 15:30 |
