Nasadenie AI mení jednotlivé úlohy skôr, než sa zmenia procesy a popisy pozícií a prekážkou najčastejšie nie je nástroj, ale predpoklad o tom, ako sa úloha vykonáva a čo v nej musí robiť človek. Školenie je zamerané na to, aby si účastník tieto predpoklady vedel pomenovať na vlastnej práci, overiť ich namiesto obhajovania a nájsť k tej istej úlohe iný možný postup. Pracujeme na skutočných úlohách účastníkov, nie na modelových príkladoch a platí pravidlo „vlastná odpoveď najprv“ a nástroj až po nej — inak sa AI stane ďalšou kotvou namiesto páky.
- Rozpoznanie vlastných predpokladov o tom čo je vo firme možné, a podmienok, ktoré medzitým prestali platiť.
- Zvládnutie postupu, ktorým sa predpoklad dá vysloviť, overiť a nahradiť alternatívnym scenárom.
- Zvýšenie odolnosti voči ukotveniu na prvom návrhu a hľadaniu potvrdenia namiesto protidôkazu.
- Rozvoj schopnosti držať smer a zároveň si vopred pomenovať signál, pri ktorom sa kurz mení.
- Podpora prenosu do praxe cez konkrétny aplikačný plán na vlastnom rozhodnutí.
Prečo sa recept na úspech opotrebuje
- Ako sa z osvedčeného postupu stane slepá škvrna
- Kedy je zabehnutá rozhodovacia cesta správna voľba a kedy stojí príležitosť
- Čím sme vyhrávali doteraz – a či podmienky, za ktorých to platilo, ešte trvajú
- Ktoré z týchto viet počujú od nás aj naši ľudia
- „Šesť rozhodnutí“ – na úvod si každý sám navrhne cestu k šiestim rozhodnutiam a potom ich porovnáme v skupine
Čo vo vlastnej firme berieme ako dané
- Kedy je to pocit, kedy sťažnosť a kedy predpoklad, ktorý sa dá overiť
- Prečo prvý návrh na stole určí, o čom sa ďalej vôbec baví
- Prečo si k vlastnému záveru nájdeme potvrdenie skôr než námietku
- Čo sa stane, keď je poradcom AI, a ako ochotne potvrdí obe strany
Skúška predpokladu
- Prečo výzva byť objektívny nefunguje a konkrétna otázka na opak áno
- Zdieľaný predpoklad: prečo sa nedá preveriť v rozhovore dvoch ľudí, ktorí ho nesú obaja
- Práca s AI ako oponentom vlastného stanoviska
- Čo urobiť s predpokladom, ktorý dnes overiť nevieme
Alternatívne scenáre: čo by muselo platiť
- Keď je na stole jediný návrh – ako dostať na stôl ďalšie dva
- Čo by muselo platiť, aby sa u nás dalo to, čo dnes vylučujeme
- Ako by tú istú situáciu čítal konkurent, ktorý nemá našu históriu
- Kde končí úvaha o možnosti a kde začína rozhodnutie o firme
Rozhodnutie, ktoré urobím inak
- Technická a adaptívna výzva: prečo časť problémov nevyrieši ďalší nástroj
- Signál na zmenu kurzu: čo musím uvidieť, aby som rozhodnutie prehodnotil
- Jedno vlastné rozhodnutie alebo rozhodovacia rutina, ktorú zmením a čo sa tým zmení
- Čo môže plán položiť skôr, než sa spustí
- Dokedy a podľa čoho zistím, že to funguje
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk