Kurzy

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Manažér ako tvorca psychologického bezpečia

Delegovanie

Vedenie ľudí v agilnom prostredí

Ako viesť mladé generácie

Časový manažment

Umenie prekonať seba a dotiahnuť veci do konca

Stres manažment

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Efektívne vedenie pracovných porád

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Práca so žiakmi v duálnom vzdelávaní - chceme byť úspešní pri duálnom vzdelávaní

Hodnotiaci rozhovor

Rozhodovanie a riešenie problémov

Rozvoj neformálnej autority

Ako presadiť zmeny - change manažment

Kreativita a inovácie: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie: Vedenie a moderovanie inovatívneho workshopu

Mentálna flexibilita

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Rozvoj neformálnej autority

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Tímová práca a riešenie úloh v online prostredí - SIMULÁCIA LETECKÁ SPOJKA

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Vyjednávanie pre obchodníkov

Vyjednávanie pre nákupcov - HYBRIDNE

Vyjednávanie pre nákupcov II ONLINE kurz

Presvedčivý predaj I

Presvedčivý predaj II

Key account management

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v telefonickej komunikácii

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Komunikácia v medzinárodnom tíme

Prevencia a riešenie konfliktov

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Prezentačné zručnosti

Prezentačné zručnosti in English

Asertivita

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Manažérske analýzy v Power BI

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení.

Digitálna transformácia v Logistike a SCM

Nové trendy a postupy v Logistike a SCM a ich správa implementácia.

Digitálna transformácia a Industry 4.0

Implementácia Industry 4.0 a digitalzácia v organizácií.

LEAN Office & Digital Transformation - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Energy management I – Kľúčové princípy v praxi (English)

Stratégie na zíženie spotreby energie, nákladov a emisií CO2 (Norma ISO 50001).

Energy management II – Systém energetického manažérstva v praxi (English)

Normy pre energetický manažment – ISO 5001, postup a výhody.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

TQM I - plánovanie projektov zlepšovania a meranie výkonnosti Lean a Six Sigma

Neustále zlepšovanie procesov, Lean manažmentu a Six Sigma.

TQM II - metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Hladanie a eliminácia chýb v procesoch pomocou Lean manažment a Six Sigma.

Prehľad metód zlepšovania procesov pre personalistov

Posilnenie kompetencie pri vytváraní rozvojových programov.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Práca s dátami v projektoch Six Sigma s pomocou Power BI a Excel

Praktické integrovanie moderných systémov analýzy.

Six Sigma Yellow Belt Training

Zlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.

Six Sigma Black Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Six Sigma Green Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Lean Management I

Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Lean Management III – Shopfloor Management

Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

LEAN Office & Digital Transformation - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Logistika

Zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

AGILEAN alebo agilná optimalizácia procesov

Vrátenie zrozumiteľnosti, nadhľadu a zdravého rozumu do firiem.

TPM - totálne produktívna údržba

Prevádzková efektivita zariadení pomocou preventívnej údržby.

Supply Chain Management

Efektívne riadenie toku tovarov a služieb.

STD - štandardizácia výrobných procesov

Rozpoznanie príležitostí na zlepšenie, vytváranie a dodržiavanie procesných štandardov.

Certifikácia Lean Professional

Predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt účastník zvládol implementovať v praxi.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

MSA - analýza systému merania

Ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Hodnotová analýza

Zlepšovanie kvality procesov, výrobkov a služieb.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

Využitie Minitab pri analýze a riadení procesov

Efektívne využívanie softvéru Minitab pri aplikácii štatistických metód riadenia.

SPC I - štatistické metódy riadenia

Štatistická regulácia procesov, analýza spôsobilosti v kvalitnom riadení s dôrazom na praktickú aplikáciu.

SPC II - riešenie problémov aplikácie SPC

Aplikáciu postupov, pri využití štatistických metód v praxi.

SPC III - projekt zavádzania štatistických metód v organizácii

Postup nasadzovania štatistických metód vo firmách.

SPC IV - DOE - Design of Experiments

Predstavenie metódy DOE - pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

QFD - prenášanie požiadaviek do procesov

Porozumenie a praktické využitie metódy na prenášanie požiadaviek zákazníkov do podnikových procesov.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Identifikácia a eliminácia známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Osvojenie zručností potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

FMEA s podporou APIS IQ-RM

Pomocou softvéru APIS IQ-RM identifikovať a eliminovať chyby v procese.

EPR - Efektívne procesné riadenie – popis a štandardizácia procesov

Poskytnutie efektívnych postupov a procesov ako merať ich výkonnosť.

APQP/PPAP - pokročilé plánovanie kvality a proces schvaľovania dielov pre výrobu

Zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Projektový manažment I

Definovanie a plánovanie projektov.

Projektový manažment II

Praktické postupy vo fáze realizácie a ukončenia projektov.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Argumentácia, riešenie konfliktov, poskytovanie spätnej väzby v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Multiprojektové riadenie a Project Management Office v projektovom riadení.

Project Management I (English)

MS Project v praxi projektového manažéra I

Ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

MS Project v praxi projektového manažéra II

Pokročilé funkcie softvéru MS Project v projektovom riadení.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Vodcovské zručnosti pri vedení projektových tímov. Riešenie konfliktov a motivácia zamestnancov.

Riadenie rizík v projektoch

Metodiky a nástroje pre identifikáciu a hodnotenie rizík.

E-collaboration - virtuálne projektové tímy

Online spolupráca pri virtuálnom projektovom riadení.

Certifikácia Project Management Excellence

Certifikácia je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt zvládol implementovať v praxi.

Agilné a hybridné riadenie projektov a procesov (pre pokročilých)

Zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov v praxi pomocou agility a hybridu.

Agile induction (úvod do agilného a hybridného riadenia projektov)

Ako zvládnuť agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.