Kurz Spolupráca v sebariadiacom tíme sa zameriava na zdokonalenie schopnosti fungovať v sebariadiacom tíme. Účastníci získajú praktické rady, ako premeniť tradičný tím na sebariadiaci.
Ako reagujeme, keď sa my alebo náš tím dostaneme mimo komfortnú zónu? Čo robiť, keď nápadov na riešenie situácie je veľa, ale je len málo času na vykonanie rozhodnutia. Ako postupovať, keď tím nemá formálneho lídra? V každom tíme sú rôzni ľudia. Ako sa teda zladiť za spoločným cieľom? Týmito situáciami sprevádzame účastníkov tréningu, ktorý je oblečený do storyline príbehu „Zachráňte kráľa“.
Účastníci na školení získajú poznatky aj praktické zručnosti a nástroje, ktoré im pomôžu prechádzať od tradičného modelu riadenia k modelu sebariadenia, čím sa zvýši ich angažovanosť, efektivita a zodpovednosť.
- Posilniť schopnosť rozhodnúť v situáciách s vyššou mierou neurčitosti.
- Naučiť sa ako v tíme podporovať cieľovú orientáciu, flexibilitu a sebariadenie.
- Porozumieť princípom sebariadenia
- Získanie praktických skúseností s aplikáciou sebariadenia
- Účastníci získajú jasné porozumenie, čo znamená sebariadiaci tím, ako funguje a aké výhody prináša pre organizáciu aj jednotlivcov.
Sebariadiace tímy
- Definícia a fungovanie sebariadiacich tímov
- Výhody a prínosy sebariadiacich tímov
Predpoklady pre fungovanie sebariadiacich tímov
- Budovanie dôvery a vzájomného rešpektu
- Otvorená komunikácia v tíme
- Ako vytvoriť kultúru založenú na zodpovednosti, samostatnosti a proaktívnosti.
Tradičné vedenie verzus sebariadenie
- Rozdiel medzi tradičným vedením a sebariadením.
- Ako sa zdieľa zodpovednosť a prijímajú rozhodnutia.
- Úloha lídra v sebariadiacom prostredí
- Neformálna autorita v sebariadiacom tíme
Identifikácia a využitie silných stránok členov tímu na dosiahnutie cieľa
- Ako profitovať zo vzájomných odlišností
- Od prekážok k riešeniam
- Zdieľanie kompetencií (know-how) a priebežné učenie sa
Podpora cieľovej orientácie a sebariadenia v tíme
- Predpoklady pre tímové prevzatie zodpovednosti za výsledok
- Autonómia pre tvorbu riešení bez detailného vedenia nadriadeným
Pohotové riešenie rôznych typov situácií
- Čo robiť, keď čas hrá proti nám
- Ako sa zladiť mimo komfortnej zóny
Zvládnutie napätých a krízových situácií
- Prekonávanie odporu a nesúhlasu v tíme
- Ako nevybuchnúť, keď sa nedarí
- Riešenie konfliktov bez prítomnosti hierarchického lídra
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk