Kurzy

Nakoniec som v tom sám - čo s tým?

Firemná diplomacia

Leadership v premenlivom svete

Leadership I: Osobný rozvoj lídra - vždy môžem byť lepší

Leadership II: Vedenie manažérskych tímov - situačné vedenie

Leadership III: Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí

Leadership IV: Výzvy lídra – potenciál, príležitosť a zmena

Leadership V: Strategické uvažovanie – vidieť súvislosti, ktoré iní nevidia

Líder ako mentor a kouč

Vedenie ľudí v agilnom prostredí

Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Manažérske zručnosti II: Chcem mať efektívny a výkonný tím

Manažérske zručnosti III: Motivácia - kľúč k špičkovým výkonom

Sila motivačných rozhovorov - naštartujte motiváciu vašich spolupracovníkov

Hodnotiaci rozhovor

Manažérske fitko

Spolupráca v sebariadiacom tíme

Manažér ako tvorca psychologického bezpečia

Delegovanie

Ako viesť mladé generácie

Stres manažment

Časový manažment

Práca so žiakmi v duálnom vzdelávaní - chceme byť úspešní pri duálnom vzdelávaní

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Ako presadiť zmeny - change manažment

Efektívne vedenie pracovných porád

Práca so skupinou pri moderovaní workshopov

Rozhodovanie a riešenie problémov

Prvé kroky s umelou inteligenciou (AI) - Ako sa spriateliť s ChatGPT a ďalšími nástrojmi

Hacknite svoj deň s AI - ušetrite čas, minimalizujte stres, maximalizujte výsledky!

Mentálna flexibilita

Kreativita a inovácie: Ako sa pozrieť na veci inak

Kreativita a inovácie: Vedenie a moderovanie inovatívneho workshopu

Ako dotiahnuť nápad do konca - od myšlienky až po realizáciu

Kritické myslenie

Analytické myslenie - myslenie v súvislostiach

Spolupráca v sebariadiacom tíme

Reziliencia - budovanie odolnosti voči záťaži

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Úspešný predaj II

Úspešný predaj I

Predajné KUNG-FU: Majster uzatvárania obchodných dohôd

Súboj titánov vo vyjednávaní

Vyjednávanie pre nákupcov

Vyjednávanie pre nákupcov

Vyjednávanie pre nákupcov II - ONLINE

Customer experience – ako nás vníma zákazník?

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Neverbálna komunikácia

Ako úspešne komunikovať - cieľom je porozumenie

Komunikácia v medzinárodnom tíme

Ako zlepšiť customer experience v emailovej komunikácii

Prevencia a riešenie konfliktov

Myšlienkové mapy ako ich nepoznáte

Prezentačné zručnosti

Presentation Skills in English

Asertivita

Storytelling - Presvedč príbehom

Emocionálna inteligencia

Gen AI a využitie umelej inteligencie v praxi

Workshop s praktickým prehľadom moderných AI technológií a techník prompt engineeringu., Ako integrovať umelú inteligenciu na zefektívnenie firemných procesov.

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Kybernetická bezpečnosť pre IT profesionálov

Kurz je určený pre všetkých IT profesionálov, ktorí zvažujú presmerovanie svojho kariérneho rastu do oblasti informačnej a kybernetickej bezpečnosti.

Manažérske analýzy v Power BI

Ako efektívne využívať softvér Power BI pri riadení pre manažérov/zadávateľov.

Digitálna transformácia a AI v Logistike a SCM

Nové trendy a postupy v Logistike a SCM a ich správa implementácia.

Digitálna transformácia, AI a Industry 4.0

Implementácia Industry 4.0 a digitalzácia v organizácií, najnovšie trendy vďaka umelej inteligencii.

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

LEAN Office - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Vytváranie mechanizmov zlepšovania vo firme

Systematické zvyšovanie efektivity a produktivity v organizácii.

TQM I - Strategické plánovanie zlepšovania produktov a procesov a meranie výkonnosti

Prepojte stratégiu firmy s cieľmi zlepšovania, stanovením KPI´s, definovaním projektov zlepšovania a meraním procesov.

TQM II - metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Hladanie a aplikácia nástrojov neustáleho zlepšovania procesov na dosahovanie najvyššej produktivity alebo efektívnosti.

Prehľad metód zlepšovania procesov pre personalistov

Posilnenie kompetencie pri vytváraní rozvojových programov.

Finančný manažment pre nefinančných manažérov

Porozumenie vplyvu ekonomických ukazovateľov na rôzne aktivity spoločnosti.

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou a AI

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Lean Six Sigma Yellow Belt Training

Zlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.

Six Sigma Black Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Six Sigma Green Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Lean Management I

Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Lean Management III – Shopfloor Management

Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

LEAN Office - Zlepšovanie procesov finančných, IT a administratívnych služieb

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Lean Management IV – Produktivita a normovanie práce

Predstavenie metód analýzy, merania a normovania za účelom zvýšiť produktivitu práce.

Logistika

Zefektívnenie logistiky a predstavenie best practices v logistických procesoch.

TPM - totálne produktívna údržba

Inovovaný odborný kurz v spolupráci s Duálnou akadémiou pri VW Bratislava, vás ukáže, ako efektívne zaviesť TPM do praxe, zlepšiť efektivitu strojov a minimalizovať prestoje vo výrobe.

Supply Chain Management

Efektívne riadenie toku tovarov a služieb.

Certifikácia Lean Professional

Predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt účastník zvládol implementovať v praxi.

5S - päť krokov manažérstva pracovného prostredia

Vytvorenie viac organizovaného a produktívneho pracovného prostredia v piatich krokoch.

Gen AI a využitie umelej inteligencie v praxi

Workshop s praktickým prehľadom moderných AI technológií a techník prompt engineeringu., Ako integrovať umelú inteligenciu na zefektívnenie firemných procesov.

MSA - analýza systému merania

Ako preveriť kontrolné postupy používané na zabezpečenie kvality procesov.

Problem solving - metódy a nástroje riešenia problémov

Určenie koreňových príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Hodnotová analýza

Zlepšovanie kvality procesov, výrobkov a služieb.

Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania

Zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.

Využitie Minitab pri analýze a riadení procesov

Efektívne využívanie softvéru Minitab pri aplikácii štatistických metód riadenia.

SPC I - štatistické metódy riadenia

Štatistická regulácia procesov, analýza spôsobilosti v kvalitnom riadení s dôrazom na praktickú aplikáciu.

SPC II - riešenie problémov aplikácie štatistických metód

Aplikáciu postupov, pri využití štatistických metód v praxi.

SPC III - projekt zavádzania štatistických metód v organizácii

Postup nasadzovania štatistických metód vo firmách.

SPC IV - DOE - Design of Experiments

Predstavenie metódy DOE - pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov.

FMEA s podporou APIS IQ-RM

Pomocou softvéru APIS IQ-RM identifikovať a eliminovať chyby v procese.

EPR - Efektívne procesné riadenie a KPI

Poskytnutie efektívnych postupov a procesov ako merať ich výkonnosť.

QFD - prenášanie požiadaviek do procesov

Porozumenie a praktické využitie metódy na prenášanie požiadaviek zákazníkov do podnikových procesov.

Harmonizovaná FMEA II - moderovanie a aplikácia v praxi

Osvojenie zručností potrebných na efektívne moderovanie tímu FMEA.

Harmonizovaná FMEA I - analýza možných chýb a ich dôsledkov

Identifikácia a eliminácia známych alebo potenciálnych chýb a problémov v systéme.

APQP/PPAP - pokročilé plánovanie kvality a proces schvaľovania dielov pre výrobu

Zlepšenie a sprehľadnenie postupov plánovania kvality a komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi.

FMEA s podporou PLATO SCIO TM

Správne využitie softvéru PLATO SCIO pri riešení úloh FMEA.

8D - riešenie problémov metódou 8D

Určenie príčin problémov a následnú implementáciu riešenia.

Core Tools IATF pre automotive

Zlepšite svoje zručnosti v oblasti nástrojov kvality pomocou praktických cvičení a prípadových štúdií z praxe.

Projektový manažment I

Definovanie a plánovanie projektov.

Projektový manažment II

Praktické postupy vo fáze realizácie projektu a manažovaní zmien v projekte.

Projektový manažment III - komunikácia v projektovom riadení

Argumentácia, riešenie konfliktov, poskytovanie spätnej väzby v projektovom riadení.

Projektový manažment IV - pokročilé metódy riadenia projektov

Optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík.

Projektový manažment V – multiprojektové riadenie a Project Management Office

Multiprojektové riadenie a Project Management Office v projektovom riadení.

Strategické projektové riadenie pre manažérov a sponzorov projektov

Metodiky a nástroje pre zadávanie a hodnotenie cieľov projektov a pre riadenie a podporu práce projektových manažérov vo firme.

Projektový manažment nábehu sériovej výroby

Ako zvládať základné fázy vývoja produktov a nábehu sériovej výroby.

Project Management I (English)

MS Project v praxi projektového manažéra I

Ako efektívne využívať softvér MS Project pri riadení projektov.

MS Project v praxi projektového manažéra II

Pokročilé funkcie softvéru MS Project v projektovom riadení.

Vodcovstvo v projektovom riadení

Vodcovské zručnosti pri vedení projektových tímov. Riešenie konfliktov a motivácia zamestnancov.

Riadenie rizík v projektoch

Metodiky a nástroje pre identifikáciu a hodnotenie rizík.

E-collaboration - virtuálne projektové tímy

Online spolupráca pri virtuálnom projektovom riadení.

Certifikácia Project Management Excellence

Certifikácia je zameraná na predstavenie konkrétneho projektu z účastníkovej organizácie a ako projekt zvládol implementovať v praxi.

Agilné a hybridné riadenie projektov

Ako zvládnuť agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.