Projektový manažment IV – pokročilé metódy riadenia projektov

Kurz Projektový manažment IV je zameraný na praktické skúsenosti s pokročilými metódami v projektovom riadení.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • V súlade s požiadavkami PMI a IPMA štandardov zvládnuť pokročilé nástroje riadenia projektov v oblastiach podľa PMBOK® Guide a IPMA ICB 4, ako je riadenie integrácie a rozsahu projektu, optimalizácia kvality, času a nákladov projektu, riadenie dodávateľov, manažment zmien a rizík a efektívne využívanie ľudských zdrojov v projektoch.
  • Osvojiť si metódy riadenia v multiprojektovom prostredí.

Riadenie integrácie a rozsahu projektu

  • Logický rámec projektu (cieľ – účel – výstupy – činnosti).
  • Riadenie času, nákladov a kvality projektu
  • Controlling projektu.

Riadenie ľudských zdrojov

  • Získavanie pracovníkov a rozvoj projektového tímu.
  • Požiadavky na zručnosti projektového manažéra.

Riadenie nákupu

  • Plánovanie dopytov a nákupu.
  • Výber dodávateľov a riadenie vzťahov s dodávateľmi.

Riadenie rizík projektu

  • Kvalitatívne a kvantitatívne metódy analýzy rizík.
  • Monitorovanie a kontrola rizík.

Portfólio manažment a riadenie v multiprojektovom prostredí

  • Výber projektov prinášajúcich najväčšiu hodnotu pre organizáciu.
  • Optimalizácia využívania zdrojov v multiprojektovom prostredí.

Voliteľné témy v rámci kurzu podľa dohody účastníkov

  • Požiadavky na certifikáciu (PMP® – Project Management Professional; IPMA Level A, B, C, D®)
  • Analýza získanej hodnoty: výpočet časových a nákladových odchýlok, prognóza vývoja projektu
  • Softvérová podpora riadenia projektu: aplikácia pokročilých funkcií MS PROJECT
  • Finančná analýza projektu
  • Logický rámec (logframe) v prostredí EŠIF
PROGRAM 1.DEŇ 2.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.

 

Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať