3 témy
Core AI skills
Praktická práca s AI v každodennej agende — od prvých krokov cez pokročilé techniky až po Copilot v Microsoft 365.
Human-Centric AI Portfólio
AI nie je nový nástroj – je to nový spôsob práce.
Technológia nás posunie len tak ďaleko, ako sa posunieme my. Mení sa práca jednotlivca, fungovanie tímu, úloha manažéra aj pravidlá celej organizácie.
Human-Centric AI portfólio rozvíja ľudí, tímy a manažment tak, aby AI dokázali využiť naplno a udržateľne.
18 tém, z ktorých program skladáme
Z týchto tém poskladáme program na mieru vašej situácii — pre jednotlivca, tím, manažment aj celú organizáciu. Prehľad podľa cieľových skupín.
01Všetci, ktorí AI používajú
bez ohľadu na rolu a technické znalosti
7
AI pre osobnú efektivitu
Pokročilé AI vychytávky
Copilot pre zvýšenie efektivity
Kritické myslenie pri práci s AI
Kreativita a inovatívne myslenie s AI
Mentálna flexibilita pri AI transformácii
Reziliencia a adaptabilita v ére AI
02Manažéri a vedúci tímov
tí, ktorí zmenu vedú v dennom kontakte
6
Riadenie a manažment výkonu
Leadership pre obdobie neistoty
Rozvoj ľudí a práca s talentom
Motivácia spolupracovníkov v AI ére
Komunikácia zmien v transformačnom prostredí
Mentálna flexibilita pre stredný manažment
03Vyšší a TOP manažment
tam, kde sa rozhoduje o rozsahu a tempe
4
Potenciál a plánovanie AI transformácie
Manažérsky tím pre AI transformáciu
Komunikácia kľúčových zmien s nejasným koncom
Mentálna flexibilita pre vyšší manažment
04AI Champions
Interní sprievodcovia adopcie AI
1
Rozvoj AI champions
6 kľúčových kompetenčných oblastí
Každá z 18 tém patrí do jednej z týchto šiestich kompetencií a spolu pokrývajú cestu od práce s nástrojom až po strategické riadenie zmeny.
2 témy
Kognitívne zručnosti
Kritické posúdenie výstupov AI a tvorivé myslenie, vďaka ktorému je AI partnerom pri hľadaní nových riešení.
4 témy
Osobná adaptabilita
Mentálna flexibilita a osobná odolnosť, aby ľudia zvládali tempo zmien — s verziami pre neriadiacich zamestnancov, stredný aj vyšší manažment.
4 témy
Manažérske vedenie
Riadenie výkonu, motivácia a rozvoj ľudí v tímoch, v ktorých pracujú ľudia spolu s AI, a leadership v období neistoty.
2 témy
Transformačná komunikácia
Ako komunikovať zmenu, ktorej koniec ešte nie je jasný — v tímoch aj na úrovni vedenia.
3 témy
Strategická transformácia
Plánovanie AI transformácie, zladenie manažérskeho tímu a interní AI champions, ktorí organizáciu zmenou prevedú.
Štyri skupiny ľudí, ktoré rozhodujú o úspechu AI transformácie.
Portfólio skladáme podľa úloh jednotlivých cieľových skupín pri implementácii AI v organizácii.
01 · Všetci, ktorí AI používajú
bez ohľadu na rolu a technické znalosti
AI zručnosti naprieč organizáciou
Core AI Skills: vstup do práce s AI, potom pokročilé techniky a vlastný asistent. Pre firmy na Microsoft 365 pridávame samostatný deň venovaný Copilotu.
02 · Manažéri a vedúci tímov
tí, ktorí zmenu vedú v dennom kontakte
Nový spôsob riadenia v ére AI
Čo a ako riadi manažér v AI prostredí, vedenie výkonu v hybridnom (človek a AI) tíme, pravidlá práce a zodpovednosť za výsledok — aj komunikácia a vedenie ľudí cez zmenu paradigmy.
03 · Vyšší a TOP manažment
tam, kde sa rozhoduje o rozsahu a tempe
Zladenie vedenia
Pomenovanie príležitostí a zladenie očakávaní od AI naprieč vedením — a zladenie manažérskeho tímu tak, aby AI transformáciu riadil jednotne, nie každý po svojom.
04 · AI Champions
Interní sprievodcovia adopcie AI
Implementačná podpora zvnútra
Ľudia na tepe každodennej implementácie — tí, ktorí dávajú tejto zmene chuť, tvár a charakter, a bez ktorých sa nové návyky po skončení programu vytrácajú.
Téma naprieč všetkými skupinami
Flexibilita pre zmenu paradigmy
Našou brzdou nie je neochota, ale návyky, tempo a spôsob myslenia, ktorý doteraz fungoval dobre. AI prináša originálne príležitosti, ale aj výzvy pre spôsob uvažovania, prácu a osobné nastavenie.
Program skladáme na mieru spolu s vami – HCAI Konfigurátor
Konfigurátor je pracovný nástroj, ktorý používame priamo s klientom pri príprave programu na mieru — nástroj, ktorý nám pomáha spoločne vizualizovať zámer a plán.
Rýchly štartZačíname od hotovej zostavy — celofiremný štart, manažérska linka, vedenie a stratégia alebo celá transformácia.
Výber podľa skupiny a oblastiModuly vyberáme podľa cieľovej skupiny a kompetenčnej oblasti, ktorú chcete posilniť.
Plán vo vlnáchTémy radíme do vĺn zavádzania s prehľadom počtu dní — vidíte, čo príde kedy a pre koho.
Podklad na nacenenieHotový plán si odnesiete ako text a pošleme k nemu nacenenie a doladenie.
Od úvahy k zámeru.
Spoločné sedenie, na ktorom nehovoríme o nástrojoch ani o technológii.
1Porozumieme, kde sa nachádzate, čo ste už s AI skúsili a aké sú vaše očakávania.
2Spolu pomenujeme dôležité predpoklady pre zmenu a na čo sa cestou k cieľu zamerať.
3Až následne — v konfigurátore — spoločne poskladáme skladbu programu na mieru.
Napíšte alebo zavolajte — dohodneme si úvodné stretnutie k Human-Centric AI portfóliu pre vašu organizáciu.
JH
Ján HradskýFBE MS Director · Jan.hradsky@fbe.sk · 0903 543 445
Dohodnite si konzultáciu
Kontaktovať