Kurz PM II A – Agilné a hybridné riadenie projektov nadväzuje na PM II a je zameraný na agilné nástroje riadenia projektu.
Dôležitou súčasťou je manažérska simulácia na ktorej si účastníci overujú agilné princípy v praxi a prepájajú cvičenie s aplikáciou na vlastné projekty.
- Skutočnú agilitu treba zažiť. Simulácia je navrhnutá tak, aby ste si prakticky vyskúšali agilné postupy a ich vplyv na úspešnosť riadenia projektu v praxi.
- Získate postupy uplatnenie agility zrozumiteľným spôsobom
Forma realizácie kurzu je prezenčná.
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
- Oboznámiť sa s princípmi agilného riadenia: čo je to sprint, ako sledovať dodanú hodnotu v projekte a ako pracovať s backlogom.
- Prakticky si vyskúšať prvky agilného riadenia projektu a ich využitie aj pre projekty s tradičným riadením – hybridné riadenie projektov.
- Na manažérskej simulácii si v dvoch kolách vyskúšate zvyšovanie flexibility riadenia a vďaka tímovým rozhodnutiam overíte svoju schopnosť lepšie reagovať na zmeny v projektoch.
Prvé kolo simulácie
- Zadanie agilného projektu
- Rozdelenie tímov a agilných rolí (zákazník, produktový manažér, scrum master, člen tímu)
- Ako budeme merať úspech agilného projektu
- Pretavenie zákazníckej požiadavky do backlogu prác
- Praktická simulácia agilného vývoja: pre-planning, stand-up, sprint, demo
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
AI v riadení projektov a flexibilita v projektoch
- Agilný mindset vďaka vyššej flexibilite umožňuje efektívnu reakciu v dynamickom prostredí
- Praktické využitie AI nastrojov v riadení projektov
- Príklady generatívnej AI v projektovom riadení
Predpoklady zavedenia agility a pravidlá pre agilné tímy
- Kedy ktore prvky agility potrebujeme preniesť do nášho projektového riadenia?
- Kanban a Scrun – pravidlá a postupy
- Príprava na druhé kolo simulácie a návrh zlepšení
Druhé kolo simulácie
- Odhad velocity (kadencie) a vizualizácia získanej hodnoty (burn-down chart)
- Aplikácia agilných princípov do práce tímu
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk