M.O.S.T. (Maynard Operation Sequence Technique) je výkonný a presný nástroj na meranie práce, ktorý umožňuje detailnú analýzu pohybov vykonávaných pracovníkom pri vykonávaní úlohy. Na rozdiel od tradičných metód merania práce, M.O.S.T. poskytuje presnejší a konzistentnejší popis práce, čo umožňuje presnejšie stanovenie noriem. Tento systém bol vyvinutý v 50. rokoch 20. storočia a odvtedy sa stal štandardom v mnohých priemyselných odvetviach.
Tento nástroj sa skladá z niekoľkých krokov:
- Zbieranie dát – Zisťujú sa všetky dostupné informácie o procese a jeho fungovaní.
- Analýza procesu – Proces sa analyzuje a identifikujú sa príležitosti na zlepšenie.
- Navrhovanie riešenia – Navrhujú sa konkrétne kroky na zlepšenie procesu.
- Implementácia riešenia – Nové procesy a riešenia sa implementujú a otestujú.
- Monitorovanie výsledkov – Sledujú sa výsledky nových procesov a identifikujú sa ďalšie oblasti na zlepšenie.
M.O.S.T. nachádza široké uplatnenie vo výrobných firmách, kde sa využíva na stanovenie noriem, zlepšovanie procesov, návrh pracovných miest a odhadovanie nákladov. Presné stanovenie noriem umožňuje efektívnejšie plánovanie výroby, stanovovanie cien a hodnotenie výkonnosti pracovníkov. Detailná analýza pohybov zase umožňuje identifikovať neefektívne pohyby a navrhnúť zlepšenia, ktoré vedú k zvýšeniu produktivity.
M.O.S.T. ponúka niekoľko výhod: vysokú presnosť a opakovateľnosť výsledkov, detailný popis práce, relatívnu rýchlosť štúdií a široké spektrum využitia. Vďaka týmto vlastnostiam sa M.O.S.T. stal obľúbeným nástrojom pre optimalizáciu výrobných procesov a zvyšovanie produktivity v mnohých priemyselných odvetviach.
Často sa používa spolu s inými metódami, ako napríklad Lean a Six Sigma, pre zlepšenie efektívnosti procesov v organizáciách. Výhodou MOST je, že umožňuje systematické a logické riešenie problémov a zlepšenie procesov s minimálnym rizikom pre organizáciu.
