V súčasnom podnikateľskom prostredí je nákup kľúčovým nástrojom na dosahovanie strategických cieľov firmy. Tento kurz je určený pre nákupcov, ktorí chcú posunúť svoje zručnosti na vyššiu úroveň – od operatívneho a reaktívneho riadenia k strategickému a proaktívnemu rozhodovaniu. Zameriame sa na praktické nástroje, ktoré pomáhajú optimalizovať náklady, riadiť riziká a zvyšovať dôležitosť nákupu pre organizáciu.
Kurz vedú skúsení nákupcovia s vyše 20 ročnou praxou v obore. Voľne nadväzuje na kurz „Moderný nákup v praxi – efektívny proces od A po Z„
- Naučiť sa využívať strategické nákupné procesy.
- Odhaliť skryté náklady a premeniť ich na príležitosti a úspory.
- Systematicky riadiť riziká v dodávateľskom portfóliu.
- Vedieť zmerať a preukázať priamy dopad nákupu na firemné výsledky.
Strategický procurement
- Strategické vs. operatívne nákupné prístupy
- Segmentácia dodávateľov pomocou Kraljic Matice
- Riadenie rizík v dodávateľskom reťazci
- Tvorba dlhodobých nákupných stratégií.
Optimalizácia nákladov
- Analýza nákladov v nákupnom reťazci, Total Cost of Ownership (TCO),
- Konsolidácia dodávok či úprava špecifikácií
- Outsourcing a implementácia úsporných opatrení
Praktické aplikácie a meranie výkonnosti
- Návrh stratégie na základe reálnych dát
- Meranie výkonnosti nákupného tímu (KPI)
- Diskusia o aplikácii v konkrétnych firemných podmienkach
Výstupy pre účastníkov
- Využijete potenciál strategického nákupu na dosiahnutie lepších firemných výsledkov.
- Získate schopnosť navrhovať strategické nákupné plány a zrealizovať ich.
- Osvojíte si techniky na znižovanie nákladov a riadenie rizík.
- Budete vedieť merať výkonnosť nákupných rozhodnutí a ich dopad na firmu.
- Budete presadzovať nákup ako kľúčový pilier firemných výsledkov.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk