Kurz Agilné a hybridné riadenie projektov je zameraný na prvé zoznámenie sa s agilitou a jej postupmi pre každého, kto zvažuje agilnú transformáciu v tíme alebo na oddelení. Podstatná časť kurzu je vedená ako manažérska simulácia.
- Skutočnú agilitu treba zažiť. Viackolová simulácia je navrhnutá tak, aby ste uvideli svoje zlepšenie už v druhom kole
- Získate predpoklady zavedenia agility ľudskou rečou: kedy sme naozaj pripravení vstúpiť do agilného sveta
- Roadmapa – čo potrebujem spraviť pre transformáciu z tradičného na agilné riadenie
Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
- Oboznámite sa s princípmi agilného riadenia: čo je to sprint, ako sledovať hodnotu, získavať spätnú väzbu od klienta a kedy použiť kanban radšej ako scrum.
- Na manažérskej simulácii si v dvoch kolách vyskúšate zvyšovanie flexibility riadenia a vďaka tímovým rozhodnutiam overíte svoju schopnosť lepšie reagovať na zmeny.
Prvé kolo simulácie
- Zadanie agilného projektu
- Rozdelenie tímov a agilných rolí (zákazník, produktový manažér, scrum master, člen tímu)
- Ako budeme merať úspech agilného projektu
- Pretavenie zákazníckej požiadavky do backlogu prác
- Praktická simulácia agilného vývoja: pre-planning, stand-up, sprint, demo
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
Predpoklady zavedenia agility a pravidlá pre agilné tímy
- Kedy sme pripravení na agilnú transformáciu?
- Kanban – pravidlá a postupy
- Scrum – pravidlá a postupy
- Príprava na druhé kolo simulácie a návrh zlepšení
Druhé kolo simulácie
- Odhad velocity (kadencie) a vizualizácia získanej hodnoty (burn-down chart)
- Aplikácia agilných princípov do práce tímu
- Retrospektíva: poučenia a skúsenosti
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk