Agilné riadenie v dobe zoštíhľovania (prezenčne/online)
Termíny
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.
Ciele
- Oboznámiť sa s princípmi agilného projektového a procesného riadenia.
- Vytvoriť predpoklady pre zvýšenie flexibility riadenia projektov a procesov, ako aj schopnosti lepšie reagovať na zmeny. Poukázať na výhody tradičných a agilných prístupov a ukázať ako ich spojením využiť silné stránky každého z nich tzv. hybdridné projektové riadenie.
- Naučiť sa získavať súhlas zainteresovaných strán pri agilných iteráciách a vyrovnávať sa s problémovými situáciami.
- Ukázať základné princípy optimalizácie hodnotového toku s ohľadom na pridanú hodnotu pre zákazníka a business value added z pohľadu spoločnosti.
Obsah
Charakteristika a forma tréningu:
Rozsah školenia je 2 dni, počas ktorých budú účastníci v štyroch kolách simulácie rozvíjať tri agilné mestá, čo umožní porovnať výkonnosť tímov cez agilné metriky. Všetky tímy sú súčasťou jednej spoločnosti, čo preverí schopnosť ich spolupráce a vzájomnej výpomoci.
Na zabezpečenie paralely s reálnym prostredím simulácia kombinuje koncepčnú a dizajnovú prácu s dodaním funkčných častí produktu. Jednotliví účastníci majú pridelené roly a zodpovednosti a ich komunikácia a koordinácia prebieha z časti osobne a z časti prostredníctvom elektronických kanálov (eCollaboration).
Zvládnutie otázok agilného riadenia, ktorými sú:
- Pochopenie zákazníckych požiadaviek a zvládnutie neurčitosti zadania.
- Prioritizácia a rozhodovanie v najneskoršom možnom momente (ALAP) pri zohľadnení Definition of Done.
- Analýza „user stories“ a rozhodovanie v komplexnosti.
- Vytvorenie big picture a optimalizácia zdieľania informácií v agilných tímoch - planning, stand-up, review, retrospektíva.
- Release management, riadenie zdrojov a riziká pri zmene kultúry organizácie.
- Hybridné projektové riadenie – prepojenie tradičných a agilných prístupov.
Lektori
Dean Reš
Vo firme FBE pracuje ako IPMA® Level B - Certified Senior Consultant so zameraním na projektové riadenie a zlepšovanie procesov. Od roku 2011 pôsobí ako projektový manažér na medzinárodnej úrovni a poskytuje poradenské služby klientom v Holandsku, Ruskej federácii, Poľsku, Lotyšsku, Maďarsku, Českej republike, Malte a na Slovensku. Absolvoval štúdium hospodárskej diplomacie a zahraničné stáže vrátane Global Consulting Program na Ohio University.
UP Slovensko, Medtronic, Knauf, Generali Poisťovňa, VÚB, Prvá stavebná sporiteľňa, ZF Slovakia, CRH North Danube, Slovnaft, Volkswagen, WITTE Automotive, Hoval, Marel, SHP, Schaeffler, Johns Manville a ďalší.
Najvýznamnejšie referencie:
Martin Krnáč
Vo firme FBE pôsobí ako konzultant a lektor so zameraním na projektové riadenie a zlepšovanie procesov. Vedie projekty nasádzania výrobných systémov a tiež zabezpečuje implementáciu softvérovej podpory pre SPC a VSM. Predtým pracoval ako projektový manažér v oblasti procesného riadenia v globálnej IT spoločnosti, koordinoval projekty inovácii a zavádzanie nových systémov. Absolvoval štúdium na Univerzite Komenského v Bratislave. Workshopy a školenia vedie aj v anglickom jazyku.
PosAm, Cikautxo, VÚB, Tatra banka, Knauf Insulation, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, MIBA Sinter, MIBA Steeltec, Agrana, RF, LEONI, MAREL, Nissens, Gleistein a ďalší.
Najvýznamnejšie referencie:
Harmonogram
Program | 1. deň | 2. deň |
---|---|---|
Registrácia | 8:30 | |
Program | 9:00 | 8:00 |
Obed | 12:00 | 12:00 |
Program | 13:00 | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Cena za kurz
Základná cena | Zľavnená cena | |
---|---|---|
Cena bez DPH / os. | 390 € | 370 € |
Cena s DPH / os. | 468 € | 444 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
Miesto konania kurzu: | NIKAR TRAINING CENTER |
Liptovská 10 | |
821 09 Bratislava | |
www.nikar.sk |