Kurz Projektový manažment nábehu sériovej výroby je zameraný na pochopenie základných fáz vývoja produktov a nábehu sériovej výroby.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
- Pochopenie základných fáz vývoja produktov a nábehu sériovej výroby v súlade s požiadavkami VDA2, PEP/PDP (Product Development Process) a APQP/PPAP.
- Získať prehľad o používaných metódach v jednotlivých fázach nábehu sériovej výroby.
- Spoznať typické prvky projektového riadenia nábehov sériovej výroby.
- Pochopenie ako vytvoriť projektový plán pre nábeh sériovej výroby v závislosti od veľkosti nábehu.
Nábehy sériovej výroby v rôznych prostrediach
- Nábehy v diskrétnej výrobe.
- Nábehy v spojitých a dávkových výrobách.
Základné fázy vývoja produktov a nábehu sériovej výroby
- Definícia produktov a požiadaviek zákazníkov.
- Súťaž konceptov a prvotný návrh produktov.
- Detailné návrhy produktov a výber výrobného miesta.
- Príprava výrobných miest.
- Výber dodávateľov.
- Prvé prototypy.
- Predsérie a nulté série.
- Prechod ku štandardizovanému procesu.
Prvky a metódy používané pri nábehu sériovej výroby
- Krátky prehľad prvkov z fázy vývoja.
- Nevyhnutné prvky a metódy pri nábehu sériovej výroby.
- Náväznosť medzi fázou vývoja a nábehom sériovej výroby.
- Opcionálne prvky a metódy pri nábehu sériovej výroby.
Projektové riadenie v rámci nábehu sériovej výroby
- Role v riadení projektu a zodpovednosti oddelení.
- Stage gaty a ich obsah.
- Milestony a ich obsah.
- Pracovné balíčky.
- Zaradenie jednotlivých prvkov a metód v rámci projektového riadenia nábehu.
Typické projektové plány nábehov sériovej výroby
- PEP – Produktentstehungsprocess (PDP – Product Development Process) v automotive.
- Porovnanie s VDA 2.
- Stredne veľké projekty nábehov – ktoré kroky musia ostať zachované.
- Malé projekty nábehov.
Agilné metódy riadenia v projektoch nábehov
- Vodopád vs. agilný prístup.
- Možnosti agility.
- Úskalia agility pri nábehoch.
- Ako nájsť rovnováhu.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.
Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.
Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk