Strategické projektové riadenie pre manažérov a sponzorov projektov

Kurz Projektové riadenie pre manažérov a sponzorov projektov je zameraný na predstavenie metodiky a nástrojov pre zadávanie a hodnotenie cieľov projektov, a pre riadenie a podporu práce projektových manažérov vo firme.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online. nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Efektívnym spôsobom sprostredkovať pre manažérov – sponzorov projektov metodiky a nástroje pre zadávanie a hodnotenie cieľov projektov, a pre riadenie a podporu práce projektových manažérov vo firme.
  • Zvládnuť postupy stanovenia a kontroly cieľov projektov, dodržiavania termínov, nákladov a alokácie zdrojov na projekty.

 

Očakávaným výstupom je posilnenie kompetencií:
  1. Zlepšenie efektívnosti pri zadávaní a hodnotení projektov
  2. Optimalizácia kontroly nákladov a zdrojov
  3. Dodržiavanie termínov a míľnikov projektov
  4. Strategické riadenie projektových tímov
  5. Zabezpečenie súladu projektov s firemnou stratégiou
  6. Zníženie rizík a zvýšenie pravdepodobnosti úspechu projektov

Kľúčové faktory úspechu projektov z pohľadu jeho sponzorov

  • Úlohy a zodpovednosti sponzorov projektov.
  • Čo je najdôležitejšie. Na čo sa sústrediť. Praktické skúsenosti.

Zhrnutie metodiky projektového riadenia z pohľadu sponzora

  • Výber z alternatív projektov a definovanie projektov.
  • Plánovanie projektu.
  • Realizácia projektu a schvaľovanie zmien.
  • Ukončenie a vyhodnotenie cieľov projektu.

Multiprojektové riadenie a portfólio manažment

  • Optimalizácia využitia zdrojov v multiprojektovom prostredí.

Aplikácia v organizáciách účastníkov kurzu

  • Riešenie špecifických otázok sponzorov v rôznych typoch projektov.
PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.

Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 254 41

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Kontaktujte nás

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať
Prehľad ochrany osobných údajov

Táto webová stránka používa súbory cookie, aby sme vám mohli poskytnúť čo najlepší používateľský zážitok. Informácie o súboroch cookie sa ukladajú vo vašom prehliadači a plnia funkcie, ako je rozpoznanie vás, keď sa vrátite na našu webovú lokalitu, a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej lokality považujete za najzaujímavejšie a najužitočnejšie.

Nevyhnutné Cookies

Nevyhnutné cookies by mal byť vždy povolené, aby sme mohli uložiť vaše preferencie nastavení súborov cookie.

Súbory cookie tretích strán

Táto webová stránka používa službu Google Analytics na zhromažďovanie anonymných informácií, ako je počet návštevníkov stránky a najobľúbenejšie stránky.

Ponechanie tohto súboru cookie zapnutého nám pomáha zlepšovať naše webové stránky.