Kurz Moderovanie workshopov riešenia problémov a zlepšovania je zameraný na zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.
- Zdokonalenie sa v moderovaní procesných a projektových tímov prináša schopnosť zamerať sa na najdôležitejšie úlohy tímu a efektívne využiť čas stretnutí tímu.
- Moderátori dokážu profesionálne zvládnuť problémové situácie a udržať nasmerovanie práce zúčastnených. Členovia tímov zlepšovania sú schopnejší a motivovaní aktívne spolupracovať pri riešení úloh.
Kľúčové faktory úspechu pri moderovaní workshopu
- Motivačné príklady skúseností z praxe.
- Videofilm s ukážkami tímového riešenia úloh a zlepšovania procesu.
Príprava na moderovanie workshopu
- Stanovenie cieľov a očakávaných výstupov.
- Príprava plánu workshopu a rozdelenie úloh.
Postup pri moderovaní workshopu
- Úlohy moderátora a techniky vedenia workshopu.
- Zvládnutie rozbehu workshopu a udržanie výkonu tímu.
- Postupy založené na PDCA cykle (Plan-Do-Check-Act).
- Vizualizácia a porozumenie procesu.
Efektívne využívanie nástrojov tímovej práce
- Využitie brainstormingu, grafickej analýzy procesu, diagramov príčin a následkov a máp asociácií.
- Techniky pre stanovenie priorít a získanie konsenzu pri definovaní záverov.
Riešenie problému – Videotréning moderovania workshopu
- Popis problému, definovanie a overenie príčin, návrh a simulácia zavedenia riešení, vyhodnotenie.
- Videotréning so spätnou väzbou.
- Plán ďalšieho zlepšovania účastníkov.
PROGRAM | 1.DEŇ |
Registrácia | 8:45 |
Program | 9:00 |
Obed | 12:00 |
Program | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk