Leadership II: Vedenie manažérskych tímov – situačné vedenie

Kurz Leadership II je zameraný na rozvinutie schopností a zručností potrebných na situačný prístup k vedeniu manažérskeho tímu či špecialistov.

Leadership je ako krása – ťažko sa definuje, ale keď ju uvidíte, spoznáte ju. Warren Bennis

  • Spoznať svoj preferovaný štýl vedenia, jeho výhody a slabé stránky.
  • Rozvinúť schopnosti a zručnosti potrebné na situačný prístup k vedeniu manažérskeho tímu.
  • Naučiť účastníkov svojím správaním a činmi primerane a spontánne vyjadrovať osobné hodnoty a hodnoty deklarované firemnou kultúrou.

Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)

  • Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
  • Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov

Môj preferovaný štýl vedenia

  • Šesť štýlov leadershipu (na základe výskumov D. Golemana, Boyatzisa a McKeeovej)
  • Identifikácia preferovaného štýlu (dotazník)
  • Silné a slabé stránky môjho preferovaného štýlu vedenia
  • Ako korigovať svoj štýl v situáciách, kde by vynikli jeho slabé stránky?

Situačné vedenie

  • Štýly vedenia (štyri štýly vedenia podľa K. Blancharda)
  • Situačný prístup k vedeniu manažérov a spolupracovníkov
  • Zmena paradigmy riadenia od „riadim tak, ako je mi to vlastné“ k paradigme vedenia „vediem tak, aby som najefektívnejšie dosahoval ciele“
  • Čo ovplyvňuje výber vhodného štýlu vedenia?
  • Ako zvládnuť štýly vedenia, ktoré sú mi cudzie, ale situácia si ich vyžaduje?
  • Ako zadávať úlohy a kontrolovať ich plnenie pri rôznych štýloch vedenia?

Líder a tím – vedenie a rôzne typy tímov

  • Typy tímov a ich vedenie
  • Vývoj tímu a ako situácii v tíme prispôsobiť svoj štýl riadenia

Význam hodnôt a integrita

  • Hodnoty a ich komunikácia vo firme, komunikovaná a reálna firemná kultúra
  • Líder ide príkladom a modeluje cestu. Robím to, čo hovorím (Walk your talk)
  • Budovanie alebo búranie dôvery

Rešerš vybranej knihy o leadershipe

Možné zadania

  • Analýza situácie v tíme, ktorý vediem, a návrh zmien v mojom prístupe k vedeniu tímu
  • Optimalizácia štýlu vedenia jednotlivých spolupracovníkov
  • Vlastné zadanie súvisiace s témou

Môžeme sa naučiť veľa užitočných postupov a techník, ale zostaňme sami sebou, z úcty k sebe a preto, aby nám ľudia verili.
PROGRAM 1.DEŇ 2.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať
Prehľad ochrany osobných údajov

Táto webová stránka používa súbory cookie, aby sme vám mohli poskytnúť čo najlepší používateľský zážitok. Informácie o súboroch cookie sa ukladajú vo vašom prehliadači a plnia funkcie, ako je rozpoznanie vás, keď sa vrátite na našu webovú lokalitu, a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej lokality považujete za najzaujímavejšie a najužitočnejšie.

Nevyhnutné Cookies

Nevyhnutné cookies by mal byť vždy povolené, aby sme mohli uložiť vaše preferencie nastavení súborov cookie.

Súbory cookie tretích strán

Táto webová stránka používa službu Google Analytics na zhromažďovanie anonymných informácií, ako je počet návštevníkov stránky a najobľúbenejšie stránky.

Ponechanie tohto súboru cookie zapnutého nám pomáha zlepšovať naše webové stránky.