Kurz je určený pre všetkých pracovníkov, ktorí sa podieľajú na zlepšovaní kvality procesov, výrobkov a služieb, ako sú vedúci, technickí pracovníci, konštruktéri, kvalitári, zástupcovia marketingu, výroby a služieb.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou cvičení a príkladov z praxe.
- Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
- Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.
- Osvojiť si princípy a praktické postupy hodnotovej analýzy – zvyšovanie efektivity zabezpečením požadovanej funkcie výrobku pri nižších nákladoch. Získať schopnosť vybrať správny nástroj v závislosti od typu riešeného problému alebo úlohy.
- Osvojenie si a štandardizácia postupov pre odhalenie a odstránenie nepotrebných nákladov v celom hodnotovom reťazci organizácie.
- Naplnenie požiadaviek zákazníkov s minimálnymi nákladmi na vývoj a výrobu.
Úvod do hodnotovej analýzy
- Hodnota a jej zvyšovanie.
- Definícia a význam analýzy hodnoty
- Požiadavky a potreby zákazníkov
- Efektívne využitie zdrojov pre naplnenie zákazníkov
Ciele a definícia hodnotovej analýzy
- Stanovenie jasných cieľov pre analýzu hodnoty
- Definovanie rozsahu analýzy hodnoty
- Prepojenie analýzy hodnoty s obchodnými cieľmi
Funkčná analýza
- Pochopenie funkčnej analýzy v hodnotení hodnoty
- Špecifikácia funkčného výkonu
- Identifikácia kľúčových ukazovateľov výkonnosti
Nákladovo orientovaný dizajn a cieľovo orientovaný dizajn
- Návrhové prístupy zamerané na náklady
- Stratégie dizajnu orientovaného na cieľ
- Vyváženie nákladovej efektívnosti so strategickými cieľmi
Praktická aplikácia hodnotovej analýzy
- Postup krok za krokom pre praktickú implementáciu
- Prípadové štúdie z reálneho života
- Výzvy a riešenia v aplikácii
Fázy pracovného plánu v hodnotovej analýze
- Definovanie a plánovanie procesu hodnotovej analýzy
- Postupné kroky pri vykonávaní pracovného plánu
- Monitorovanie a úprava plánu podľa potreby
Metódy a nástroje hodnotovej analýzy
- Prehľad rôznych metód v hodnotovej analýze
- Efektívne nástroje na implementáciu analýzy hodnôt
- Integračná technológia pre rozšírenú analýzu
Hodnotový manažment
- Princípy a praktiky hodnotového manažmentu
- Integrácia hodnotového manažmentu do organizačnej kultúry
- Neustále zlepšovanie prostredníctvom hodnotového manažmentu
Praktická implementácia hodnotovej analýzy v organizácii
- Stratégie implementácie analýzy hodnôt
- Prekonávanie odporu a budovanie tímu Buy-in
- Zabezpečenie udržateľnosti a dlhodobého vplyvu
Záver kurzu:
- Rekapitulácia kľúčových pojmov
- Ďalšie kroky v zvládnutí analýzy hodnôt
Tento kurz je navrhnutý tak, aby vybavil účastníkov vedomosťami a zručnosťami potrebnými na vykonávanie efektívnych hodnotových analýz, zabezpečenie súladu s potrebami zákazníkov, optimalizácia zdrojov a strategické ciele organizácie. Praktický prístup, spojený s príkladmi zo skutočného života, má za cieľ zlepšiť schopnosť účastníkov aplikovať metodológie hodnotovej analýzy v ich profesionálnom prostredí.
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
