Lean IV – Produktivita a normovanie práce (prezenčne/online)

 

Termíny

Jar:
  • 25. - 26.06.2020
 
Jeseň:
  • 25. - 26.11.2020
 

 

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.

Ciele

  • Praktickou formou predstaviť metódy analýzy, merania a normovania práce.
  • Na konkrétnych príkladoch odskúšať aplikáciu vybraných metód.
  • Prediskutovať praktické otázky využitia metód v podmienkach účastníkov tréningu.

Obsah

Ako dosiahnuť vysokú produktivitu práce

  • Dôležitosť merania a analýzy práce na dosiahnutie vysokej produktivity.
  • Čas práce a odstránenie plytvaní v procesoch.
  • Ako určiť spotrebu času na jednotlivé operácie?
  • Prehľad metód – priame a nepriame.

Priame metódy merania práce

  • Snímka pracovného dňa.
  • Chronometráž.
  • Multimomentová analýza

Nepriame metódy merania práce

  • Ako urobiť rozbor pracovných operácií na základné pohyby?
  • Priradenie indexov zodpovedajúcich náročnosti z hľadiska spotreby času.
  • Príklady najčastejšie používaných metód.

Normovanie metódou MTM (Methods-Time Measurement)

  • Meranie a TMU.
  • Kategórie pohybov.
  • Typy MTM. Aplikácia MTM.
  • Špeciálne prípady.

Normovanie metódou MOST (Maynard Operation Sequence Technique)

  • Odlišnosti metódy MOST od MTM.
  • Typy metód MOST.
  • Typy a sekvencie pohybov.
  • Basic MOST.
  • Praktická aplikácia.

Aplikácia metód v oblasti pôsobnosti účastníkov tréningu

 

Kurz je určený pre pracovníkov z útvarov riadenia výroby, inžinieringu, technológov, a ostatných vedúcich a technických pracovníkov, ktorí sa podieľajú na meraní práce a jej zefektívňovaní.

 

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.

Lektori

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie medzinárodných projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovnaft, KIA, Slovenská sporiteľňa, LEONI, Knauf, HELLA Slovakia Signal-Lighting, MIBA, Branson Ultrasonic, Grupo Antolin, PosAm, Tatrabanka, Brose, Getrag, Nidec a ďalší.

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €
Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.

Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
 
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ