„FBE je profesionálny partner v poskytovaní tréningov a konzultácií, empatický pri spracovaní potrieb zákazníka, kreatívny pri tvorbe tréningov na mieru, náročný na výkon svojich lektorov, s kapacitou aj pre komplexné projekty. Vďaka tomu sú tréningy a projekty od FBE v oblasti zlepšovania procesov vo Volkswagen SK efektívne a stále žiadané.“
Mariana Mlčúchová
personálny rozvoj – vedúca vzdelávania
„FBE je našim neoceniteľným partnerom na našej ceste k implementácii udržateľnej kultúry neustáleho zlepšovania v našom podnikaní. Podporovali nás či už na strategickej úrovni tak aj pri každodennej práci pri podpore našich vedúcich, ako aj na shopfloore v našich závodoch priamo so zamestnancami v našej prvej línii. Od začiatku, vo fáze plánovania, s úvodnými workshopmi a školením, ktoré pomáhajú vytvárať zosúladenú víziu a ciele, nás podporovali pri zlepšovaní štandardov na pracovisku, zlepšovaní komunikácie a používaní nových nástrojov na zlepšovanie.“
Kevin Day
Industrial Performance Director
„Školenie Lean Management bolo na vysokej profesionálnej úrovni. Kurz bol veľmi dobre pripravený, lektor mal znalosti z praxe, nakoľko tieto prostriedky zavádzal v rôznych spoločnostiach. Hra, do ktorej sme boli zapojení všetci, ukázala ako sa dajú zlepšovať veci v praxi a čo má najväčší význam. Navyše školenie prebehlo v príjemnej kamarátskej atmosfére.“
Marián Tegda
Department manager
„FBE pre nás už niekoľko rokov pripravuje vzdelávanie pre manažment a obchodnú sieť. Aj vďaka profesionálnej spolupráci s FBE dokážeme neustále rozvíjať naše schopnosti a tak zvyšovať spokojnosť našich klientov.“
Patrik Pajtáš
riaditeľ odboru Firemní klienti (2021)
„Rozvojový projekt od FBE zameraný na customer experience, ktorý zahŕňal revíziu klientských listov, zostavenie slovníka odporúčaných formulácií ako aj praktické školenia pre cca 50 našich zamestnancov, nám umožnil bližšie sa posunúť ku klientovi a dosiahnuť moderný a pozitívny dojem v komunikácii s fokusom na CX. Oceňujeme kvalitu služieb FBE, odbornosť a prístup lektora a dôraz na naše potreby, keďže Tatra banka neustále myslí na klientov a chce zlepšovať CX. FBE odporúčam a teším sa na ďalšiu spoluprácu.“
Marek Majtner
vedúci oddelenia spokojnosti klienov (2021)
„V spolupráci s FBE sme boli schopní inovovať procesy prevádzky IT a nastaviť ich parametre kvality podľa požiadaviek zúčastnených strán – od dodávateľa až po používateľa.“
Viktor Cingel
viceprezident
"The level of cooperation that we have with FBE, combined with their expertise and constant efforts to create better experience for the trainings have made our partnership very successful. The trainees gave the training a very positive score and have since been asking for more."
Blaise Francisco
Program Manager for Operations
„Hodnota seminárov je v tom, že sa nezameriavajú na informácie „do šuflíka“, ale ako presvedčiť ľudí, aby získali odhodlanie pre zmeny a boli ochotní prakticky niečo pre ne urobiť.“
Ing. Marián Marek
generálny riaditeľ
„Know-how spoločnosti G2G3 z organizácie simulačných hier v oblasti procesného riadenia (IT Services Management) v kombinácii s výbornými prezentačnými a moderátorskými schopnosťami firmy FBE je ideálna kombinácia na bezproblémový vstup do sveta procesného riadenia.“
Alexander Sobek
Processes & Standards,
„So spoločnosťou FBE už dlhoročne spolupracujeme na rozvoji našich nákupcov. Programy sú vždy prispôsobené našim špecifickým potrebám a prinášajú jasné výsledky v praxi. Súčasťou rozvoja boli aj prípravy na konkrétne dôležité rokovania s dodávateľmi a následne tieňovanie priamo na reálnom rokovaní, vďaka čomu sa dosiahli stanovené ciele rokovania. Oceňujem vysokú profesionalitu lektorov a schopnosť zamerať sa na výsledok, ktoré našich zamestnancov posúvajú stále ďalej. Spoločnosť FBE jednoznačne odporúčam.“
Ing. Marianna Štrbíková
HR Generalist
„S FBE spolupracujeme už niekoľko rokov a naša spolupráca sa postupne rozvinula až na úroveň kľúčového partnerstva. FBE je pre nás neoceniteľnou podporou pri dopĺňaní know-how a rozvoja nášho LEAN Six Sigma tímu, manažérov na všetkých úrovniach a ostatných zamestnancov. Na FBE oceňujeme najmä senioritu lektorov na vedomostnej aj praktickej úrovni a schopnosť našiť školiace a tréningové riešenia na naše potreby.“
Jana Bernaťáková
Riaditeľka odboru organizácie a procesného riadenia
Spoločnosť FBE pristupuje k našim požiadavkám vždy veľmi flexibilne a profesionálnej. Spätná väzba od účastníkov školení, ktoré realizovala FBE, sú obzvlášť pozitívne. Poukazujú na proaktívny prístup, kvalitný lektorský tím, efektívne a zároveň pútavé metódy pre mäkké zručnosti. Na odborných školeniach ako je projektový manažment a štatistické metódy riadenia procesov oceňujeme fundovaných lektorov, prispôsobenie sa našim potrebám a tiež sprostredkovanie množstva relevantných odborných informácií. Táto spoločnosť patrí dlhodobo medzi najlepšie hodnotených dodávateľov vzdelávacích aktivít.
Andrea Tuchyňová
Ledership & Development Manager
Chcem vám poďakovať za skvelý offsite meeting širšieho manažmentu spoločnosti Foxconn v trvaní 2 dni.
Poďakovanie patrí každému členovi tímu, pretože musím uznať, že to bola skvelá kombinácia trénerov…. Nemôžem vybrať najlepšieho, lebo všetci boli najlepší 😊.
Už na mieste padali vyjadrenia kolegov z manažmentu....”Zatiaľ najlepší offsite”.
Miroslava Procházková
Senior Manager Human Resource & General Affairs Department
Zníženie výrobného Lead Time o 20,3 %, zníženie jednotlivých časov cyklov v priemere o 26,6 %
Zefektívnenie práce pri spracovaní zmlúv vo finančnej spoločnosti
Zákazník
Významná finančná inštitúcia na Slovensku
Problém/Príležitosť
Potreba zefektívniť procesy a prácu zamestnancov v dôsledku nárastu trhu
Využité metódy a nástroje
Analýza hodnotových tokov v produktovej rodine (VSM); Poker Planning (systém bodovania časovej náročnosti úloh jednotlivých členov tímu); Matica úloh a ich časovej obtiažnosti; Pareto diagram; Analýza variability dĺžky trvania úloh
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie zákazníckeho Lead Time o 20,4 %, zníženie času spracovania zmlúv o 37,8 %
Zlepšenie internej kvality u dodávateľa
Zákazník
Dodávateľ komponentov pre automobilový priemysel
Problém/Príležitosť
Interná nekvalita dielov v dôsledku zlej rovinnosti povrchu (vysoký podiel odpadu a prepracovania)
Využité metódy a nástroje
Postup zlepšovania – DMAIC; Analýza meracích systémov (MSA); Box-plot; Topológia dielu; Testovanie hypotéz; Regulačné diagramy
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie šrotovitosti v dôsledku zlej rovinnosti o 79,8 %
Zníženie rozpracovanej výroby u dodávateľa montovaných komponentov
Zákazník
Dodávateľ montovaných komponentov pre automobilový priemysel
Problém/Príležitosť
Veľké množstvo rozpracovanej výroby navyšujúce hodnotu zásob
Využité metódy a nástroje
Analýza hodnotových tokov (VSM); Analýza zásob na základe princípu kocky (ABC, GMK a XYZ analýzy); Zavedenie princípu ťahu do výroby; Implementácia Kanbanu
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie rozpracovanej výroby o 81,2 %
Zníženie časov prestavovania na montážnych linkách u dodávateľa montovaných komponentov
Zákazník
Dodávateľ montovaných komponentov pre automobilový priemysel
Problém/Príležitosť
Neštandard pri prestavovaní montážnych liniek a veľké časové rozdiely pri prehadzovaní liniek
Využité metódy a nástroje
SMED; Štandardizácia a vizualizácia; 5 x prečo; Pareto analýza; Regresná analýza; FMEA analýza
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie časov prestavovania o 56,8 %, zníženie počtu nastavovačov o 10 %
Zníženie šrotovitosti a zrýchlenie výrobných časov u dodávateľa dielov pre automobilový priemysel
Zákazník
Dodávateľ dielov pre automobilový priemysel
Problém/Príležitosť
Nárast percenta šrotácie dielov v dôsledku hádzavosti a rovnania
Využité metódy a nástroje
Postup zlepšovania – DMAIC; Multivariačná analýza; Box-plot analýza; Histogram; Analýza príčin a dôsledkov; Analýza rozloženia roštov; SCAMPER
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie šrotovitosti na 24,1 % z pôvodného stavu pred projektom, zrýchlenie výrobných časov pre tepelné spracovanie o 30,9 %
Zníženie šrotovitosti u výrobcu kompresorov
Zákazník
Výrobca kompresorov
Problém/Príležitosť
Vysoká šrotovitosť rotorov spôsobená nevyhovujúcou kruhovitosťou
Využité metódy a nástroje
Postup zlepšovania DMAIC; Analýza meracích systémov (MSA); Statický model procesu; Popis a analýza procesu (Flowchart); 5 x prečo; Ishikawa diagram; Pareto diagram; Best of the Best & Worst of the Worst (BoB a WoW); FMEA analýza
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie šrotovitosti o 83,7 %
Zvýšenie dostupnosti vstrekolisov u dodávateľa lisovaných komponentov
Zákazník
Dodávateľ lisovaných komponentov pre automobilový priemysel
SMED; 5S; TPM; Ishikawa diagram; Párové porovnávanie; Štandardizácia a vizualizácia; DOE – Dizajn experimentov
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie časov prestavovania o 42,4 %, zníženie počtu nastavovačov o 15 %, zníženie MTBF o 23,2 % a MTTR o 47,6 %
Odpad pri výrobe izolačných materiálov - Projekt Six Sigma
Zákazník
Dodávateľ izolácií pre stavebný priemysel
Problém/Príležitosť
Vysoké percento nekvality (II. trieda), spôsobujúce ročnú stratu až 60 000 €, prehliadané kvôli možnostiam odbytu. Trhové zmeny si však vyžiadali urgentné riešenie.
Využité metódy a nástroje
Overenie meracieho systému (RTG); Analýza príčin nekvality (prehľad historických zmien); Technická zmena – úprava konštrukcie. Zavedenie monitoringu zmätkovitosti; Definícia nových thresholdov a spätná väzba na údržbu
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie zmätkovitosti o 2/3 - úspora 40 000 € ročne
Eliminácia hrdze u koncového zákazníka projekt Six Sigma
Zákazník
Dodávateľ lamiel do stavebných a poľnohospodárskych strojov, v automobilovom a leteckom priemysle.
Problém/Príležitosť
Reklamácie od zákazníkov kvôli výskytu hrdze po expedícii dielov. Ročné straty dosahovali až 65 000 €.
Využité metódy a nástroje
Six Sigma metodika
Analýza a optimalizácia 5 kritických operácií (prekrytie dielov, sušenie, balenie, čistenie, rework)
Tímová spolupráca a analýza interných aj externých príčin
Dosiahnuté zlepšenia
Zníženie externých reklamácií o 50 % a zníženie internej reworkovitosti (hrdza) o 50 %
Dávame do pozornosti vybrané kurzy
Výber našich najžiadanejších kurzov z oblasti mäkkých zručností ale aj procesného a projektového riadenia.
Táto webová stránka používa súbory cookie, aby sme vám mohli poskytnúť čo najlepší používateľský zážitok. Informácie o súboroch cookie sa ukladajú vo vašom prehliadači a plnia funkcie, ako je rozpoznanie vás, keď sa vrátite na našu webovú lokalitu, a pomáhajú nášmu tímu pochopiť, ktoré časti webovej lokality považujete za najzaujímavejšie a najužitočnejšie.
Nevyhnutné Cookies
Nevyhnutné cookies by mal byť vždy povolené, aby sme mohli uložiť vaše preferencie nastavení súborov cookie.
Súbory cookie tretích strán
Táto webová stránka používa službu Google Analytics na zhromažďovanie anonymných informácií, ako je počet návštevníkov stránky a najobľúbenejšie stránky.
Ponechanie tohto súboru cookie zapnutého nám pomáha zlepšovať naše webové stránky.
Najskôr povoľte nevyhnutné súbory cookie, aby sme mohli uložiť vaše preferencie!