Ako vrátiť do robustných firemných systémov zrozumiteľnosť, nadhľad a zdravý rozum.
V rámci webináru sa môžete tešiť na konkrétne príklady z praxe a prezentáciu skúseností so zvyšovaním výkonnosti a flexibility firiem.
O skúsenosti z implementácie agilného a hybridného riadenia projektov a procesov sa s Vami podelia senior konzultanti z FBE Bratislava a FBE Praha, ktorí ich implementujú u zákazníkov v oblasti finančných, IT a ďalších služieb a vo výrobných spoločnostiach, ako aj CEO firmy PosAm – nášho dlhodobého zákazníka a partnera v implementáciách.
Program webinára:
- Agilné myslenie v riadení, Agilný leadership – povery a reálne fakty
- Lean a agilné princípy v každodennej praxi
- Agilita vo vývoji produktov, hybridní riadenie
- Praktické skúsenosti s implementáciou agilného riadenia a Lean managementu – Marián Marek, CEO, PosAm
- Ako môže agilný prístup pomôcť zvýšiť flexibilitu procesov
- To najlepšie z Agile a Lean
- Príklady z praxe: automotive, finančný sektor