Kurz Situačný leadership a manažérske rozhodovanie je zameraný na to ako spoznať svoj preferovaný štýl vedenia, jeho výhody a slabé stránky.
Leadership je ako krása – ťažko sa definuje, ale keď ju uvidíte, spoznáte ju.Warren Bennis
- Spoznať svoj preferovaný štýl vedenia, jeho výhody a slabé stránky.
- Rozvinúť schopnosti a zručnosti potrebné na situačný prístup k vedeniu manažérskeho tímu.
- Rozvinúť schopnosť účastníkov efektívne sa rozhodovať.
- Naučiť účastníkov zvoliť správnu formu rozhodovania a osvojiť si vybrané techniky rozhodovania.
Môj preferovaný štýl vedenia
- Šesť štýlov leadershipu (na základe výskumov D. Golemana, Boyatzisa a McKeeovej)
- Identifikácia preferovaného štýlu (dotazník)
- Silné a slabé stránky môjho preferovaného štýlu vedenia
- Ako korigovať svoj štýl v situáciách, kde by vynikli jeho slabé stránky?
Situačné vedenie
- Štýly vedenia (štyri štýly vedenia podľa K. Blancharda)
- Situačný prístup k vedeniu manažérov a spolupracovníkov
- Zmena paradigmy riadenia od „riadim tak, ako je mi to vlastné“ k paradigme vedenia „vediem tak, aby som najefektívnejšie dosahoval ciele“
- Čo ovplyvňuje výber vhodného štýlu vedenia?
- Ako zvládnuť štýly vedenia, ktoré sú mi cudzie, ale situácia si ich vyžaduje?
- Ako zadávať úlohy a kontrolovať ich plnenie pri rôznych štýloch vedenia?
Líder a tím – vedenie a rôzne typy tímov
- Typy tímov a ich vedenie
Možné zadania
- Analýza situácie v tíme, ktorý vediem, a návrh zmien v mojom prístupe k vedeniu tímu
- Optimalizácia štýlu vedenia jednotlivých spolupracovníkov
- Vlastné zadanie súvisiace s témou
MANAŽÉRSKE ROZHODOVANIE – PROCES ROZHODOVANIA
Etapy rozhodovacieho procesu
Druhy rozhodovacích procesov
- Rozdelenia rozhodovacích procesov podľa závažnosti a stupňa informovanosti
- Skupinové a individuálne rozhodovanie
Štýly rozhodovania a najčastejšie chyby v procese rozhodovania
DOSIAHNUTIE ROZHODNUTIA
Bariéry rozhodovania
Skupinové a individuálne rozhodovanie
Techniky rozhodovania
- Pre a proti, analýza rizík, analýza úžitku
- Buridanov osol, KO systém
Môžeme sa naučiť veľa užitočných postupov a techník, ale zostaňme sami sebou, z úcty k sebe a preto, aby nám ľudia verili.
Bližšie informácie ohľadne ceny, možných termínov a harmonogramu školenia Vám poskytneme na e-mailovej adrese fbe@fbe.sk alebo na telefónnom čísle +421 2 54418 513.
