sk
Leadership Projektový manažment Lean management Six Sigma Kurzy obchodných zručností Kurzy komunikácie a osobnostného rozvoja Systémy plánovania Zlepšovanie procesov Efektivita

Často vyhľadávané

Otvorené kurzy
Otvorené kurzy

Práca s dátami v projektoch Six Sigma s pomocou Power BI a Excel

  • Kurz Power BI v projektoch Six Sigma je zameraný na praktické integrovanie moderných systémov analýzy v projektov Six Sigma v prostredí Power BI pomocou Microsoft Power Query a Power Pivot.
  • Účastníci pod vedením Roba Klačanského aplikujú obsah na vlastné projekty.

 

Prínosy kurzu:

  • Úspora času pri projektoch Six Sigma
  • Efektívna práca s Power Query pre data mining a Power Pivot pre fázu analýzy
  • Prehľadné dashboardy v Power BI vo fáze Control
  • Vytváranie automatizácii v projektoch Six Sigma

Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.

Ciele

  • doplnenie, obohatenie, integrovanie moderných systémov analýzy v projektov Six Sigma v prostredí power BI

Čo je obsahom kurzu?

Príprava štruktúry dát vo fáze measure v prostredí power BI

-príprava modelu projektu Six Sigma
-vzájomné prepojenie modulov v modeli
-volba KPI ukazovatelov pre projekt zlepšovania

Časové zosúladenie databáz

-napojenie modulov
-zosúladenie v časovej rovine
-doplnenie vstupných paramentrov do modulu a ich previazanie v celkovom modeli

Tvorba výstupov pre fázu control v prostredí dashboardov BI

-grafická vizualizácia výstupných ukazovateľov procesu
-grafická vizualizácia jednoduchých príčinných grafov
-využitie AI pri analýze neštandardných výkyvov procesných ukazovateľov

Komu je kurz Power BI v projektoch Six Sigma určený:

Absolventom  Six Sigma Green Belt tréningu

Harmonogram

PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Aplikačná podpora od lektora v praxi

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.

Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 254 418 513.

Miesto konania

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Spolupráca na príprave Six Sigma tréningov

Dale K. Mize, vedúci programov Six Sigma

Business Excellence Center, University of St. Thomas a prezident Advanced Quality Engineering Inc., Minneapolis, USA. Pracoval ako Black Belt a riaditeľ zabezpečenia kvality vo firmách General Electric Lighting a Wagner Spray Tech Corp. V poslednej dobe viedol vo viac ako 100 firmách programy Six Sigma a zodpovedal za program rozvoja lektorov FBE.

Dan J. Sommers, certifikačný program Six Sigma Master Black Belt (MBB)

Zakladateľ The Quality Innovation Institute, USA. Pracoval 20 rokov vo firme GENERAL ELECTRIC Lighting, Cleveland, Ohio na pozíciách Black Belt, Master Black Belt a Quality Manager spoločnosti. Neskôr pôsobil v Six Sigma Academy, USA. Viedol projekty zlepšovania v mnohých krajinách pre firmy DuPont, Ford Motor Company, Textron, United Health Care, ITC Limited a Arcelor-Mittal Steel. S FBE spolupracuje v certifikačnom programe MBB.

Školenia a semináre od FBE nám umožnili pozrieť sa na každodenné problémy z iného uhla pohľadu. Pomohli nám presvedčiť ľudí, že Lean a Six Sigma majú zmysel a môžeme z nich dlhodobo profitovať.

Beata Altansukh, Head of Process Management Department
Tatra banka a. s.

Najlepším hodnotením každého vzdelávacieho programu je, že získané vedomosti jeho účastník využíva v praxi. Aj keď pracujem v oblasti HR, manuál zo školenia FBE mám stále na stole a využívam ho každý deň. Na tréningoch si každý účastník vypracoval svoj vlastný Six Sigma projekt. Ten môj na záver obsahoval 30 položiek „task listu”, čo a ako zmeníme.

Ján Matejovič, Training Department
ALLIANZ – Slovenská poisťovňa, a. s.

“Implementácia Six Sigma bola v našej firme postavená na potrebe systematicky zlepšovať kvalitu a produktivitu. Metódy, ktoré používa FBE, významne prispeli k porozumeniu, ako riešiť problémy. Merateľný prínos z uplatnenia štandardizovanej metodiky Six Sigma a Lean Management je zrejmý rovnako pre našich Black Beltov, Green Beltov, ako aj pre manažment.”

Martin Liebl, obchodný riaditeľ
Miba Steeltec, Rakúsko

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

07.11.2024

Zlepšovanie biznis procesov automatizáciou

Metódy zvyšovania efektívnosti procesov pre dané oblasti.

Zobraziť
20.05.-21.05.2024

Six Sigma Yellow Belt Training

Zlepšovanie procesov pre členov riešiteľských tímov.

Zobraziť

Six Sigma Black Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Zobraziť
25.09.-11.12.2024

Six Sigma Green Belt Training

Praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania a zlepšovania existujúcich procesov.

Zobraziť

Six Sigma pre manažérov a sponzorov projektov zlepšovania

Predstavenie metód na zvyšovanie konkurencieschopnosti.

Zobraziť
22.04.-23.04.2024

Lean Management I

Zvyšovanie efektivity, kvality a flexibility procesov.

Zobraziť
24.10.-25.10.2024

Lean Management II – Value Stream Management

Metodika mapovania, analýzy a zefektívnenia hodnotových tokov.

Zobraziť
20.11.2024

Lean Management III – Shopfloor Management

Zkvalitnenie a zlepšenie chodu procesov priamo v prevádzke.

Zobraziť
Všetky kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať