Kurz Manažérske zručnosti III je zameraný na to ako rozvinúť schopnost motivovať spolupracovníkov k efektívnym a spoľahlivým výkonom.
- Rozvinúť schopnosti účastníkov motivovať spolupracovníkov k efektívnym a spoľahlivým výkonom
- Zvládnuť efektívne využívať rôzne typy motivácie k dosahovaniu cieľov tímu
- Zdokonaliť sa vo vedení motivačných rozhovorov
Motivácia
- Osobná motivácia
- Atmosféra pracovnej skupiny – tímu
- Možnosti motivácie vo vzťahu manažér – spolupracovník
Motivácia v manažérskej praxi
- Potreby spolupracovníkov
- Sila nefinančnej motivácie
- STOP demotivácii – draho za ňu platíme
- Dobrý pocit z práce a angažovanosť
Stanovovanie cieľov
- Ciele z pohľadu motivácie, SMART ciele
Ako motivovať pomocou spätnej väzby?
- Spätná väzba, pochvala, pozitívne usmerňovanie
Ocenenie v pracovných vzťahoch
- Ocenenie je viac ako pochvala, vyjadruje sa rôznou formou. Každý si váži inú formu ocenenia
Pygmalion Effect a Tom Sawyer Effect
Ako funguje motivácia?
- Očakávania, spravodlivosť, zameranie na cieľ
Stimuly a podnety
Praktické rady, ako motivovať spolupracovníkov
Motivačné rozhovory
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
