Riadime svoje organizácie tak dobre, ako vieme. Vedia o tom tí ostatní?
Workshop bude vedený dvomi skúsenými manažérmi, ktorí túto otázku museli riešiť.
Získať inšpirácie a porozprávať sa o tom:
- Ako budovať pozíciu našej firmy v medzinárodnej štruktúre, alebo nášho oddelenia v rámci veľkej firmy.
- Ako získať zaujímavé projekty, o ktorých nemôžeme rozhodnúť sami.
- Ako sa správať a presadiť v prostredí, kde o nás rozhodujú iní, alebo sme od seba navzájom závislí.
Short and long game
- Krátkodobo: získanie investície, schválenie projektu
- Stredno- a dlhodobo: budovanie interného brandu, budovanie vzťahu, budovanie dôvery
Analýza hráčov
- Majitelia, kapitáni, rozhodcovia
- Ciele, záujmy, vzťahy, kompetencie
- Networking
Silové polia
- Kto hrá s nami, kto hrá proti nám, kto hrá „v inej skupine“
Možné úskalia našej paradigmy
- Dobré sa chváli samo, dobré výsledky sa predávajú samé
- Aj tak to rozhodnú iní a inde bez nás
- Kolotoč urgentnosti: riešim hlavne operatívu
Manažér v roli diplomata
- Marketing je potrebný aj keď máš veľmi kvalitný produkt
- Čo chceme dosiahnuť – lokálna vízia
- Šťastie praje pripraveným; nikto to za nás neurobí
- Proaktivita: mať hlas tam, kde sa rozhoduje
Komunikačný balíček
- Hľadanie zhody a spoločného záujmu
- Práca s opačným názorom
- Argumentácia
Vzťahový balíček
- Pár zaujímavých tipov a skúseností
| PROGRAM | 1.DEŇ |
| Registrácia | 8:45 |
| Program | 9:00 |
| Obed | 12:00 |
| Program | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 |
Kurzy prebiehajúce prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava, www.nikar.sk
