- Certifikačný kurz Six Sigma Black Belt je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania.
- Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah na vlastné projekty.
- Návratnosť investície do tréningu sa niekoľkonásobne vráti už počas prvého projektu.
- Six Sigma Black Belt je zameraný na praktické postupy vedenia projektov.
- Kurz nadväzuje na program Six Sigma Green Belt.
Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).
Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.
- Nadstavbový tréning vedúcich projektov (Lean) Six Sigma pre absolventov Green Belt programu.
- 8 dní tréningu a workshopov usporiadaných do 4 modulov (2 + 3 + 2 + 1 deň), doplnených o 2 dni samoštúdia podľa zadania, s riešením vlastných projektov účastníkmi kurzu.
- Medzi modulmi nie je možné prestupovať a je potrebné program absolvovať ako celok.
- Každý nasledujúci modul začína workshopom k zhodnoteniu úloh z predchádzajúceho modulu a končí workshopom k rozpracovaniu úloh na ďalšiu prácu na projekte.
- Na poslednom stretnutí účastníci prezentujú vlastný projekt s vyčíslenými finančnými prínosmi.
V rámci uvedenej metodiky budú účastníci so softvérovou podporou aplikovať nástroje
- Projektový plán
- SIPOC – popis procesu
- Kritické požiadavky zákazníkov (CCR)
- X-Y matica definovania cieľov
- Mapovanie procesov a KPI
- Analýza hodnotového toku
- Grafické štatistické nástroje
- R&R – MSA – analýza systému merania
- t-test ANOVA (analýza rozptylu)
- Výpočet spôsobilosti/Sigma procesu
- SPC regulačné diagramy
- Box Plot
- Korelačná a multivariačná analýza
- Analýza času cyklu procesu, nástroje Leanu
- FMEA, DOE (Design of Experiments)
- Analýza silových polí, matica rozhodovania
Počas tréningov môžu účastníci využívať buď vlastný softvér (napr. Minitab), alebo „Six Sigma pre Excel“, ktorý im bude počas tréningov zapožičaný a môžu si ho zakúpiť za zľavnenú cenu.
V prípade, že účastníci kurzu Black Belt nemajú vo svojej firme k dispozícii podporu vlastného Master Black Belta, doporučuje sa objednať si externú koučingovú podporu v riešení projektu.
| PROGRAM | 1.DEŇ MODULU | 2./3.DEŇ MODULU |
| Registrácia | 8:45 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.
Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.
Dale K. Mize, vedúci programov Six Sigma
Business Excellence Center, University of St. Thomas a prezident Advanced Quality Engineering Inc., Minneapolis, USA. Pracoval ako Black Belt a riaditeľ zabezpečenia kvality vo firmách General Electric Lighting a Wagner Spray Tech Corp. V poslednej dobe viedol vo viac ako 100 firmách programy Six Sigma a zodpovedal za program rozvoja lektorov FBE.
Dan J. Sommers, certifikačný program Six Sigma Master Black Belt (MBB)
Zakladateľ The Quality Innovation Institute, USA. Pracoval 20 rokov vo firme GENERAL ELECTRIC Lighting, Cleveland, Ohio na pozíciách Black Belt, Master Black Belt a Quality Manager spoločnosti. Neskôr pôsobil v Six Sigma Academy, USA. Viedol projekty zlepšovania v mnohých krajinách pre firmy DuPont, Ford Motor Company, Textron, United Health Care, ITC Limited a Arcelor-Mittal Steel. S FBE spolupracuje v certifikačnom programe MBB.
