BB – Six Sigma Black Belt Training

  • Certifikačný kurz je zameraný na praktické postupy vedenia projektov zefektívňovania.
  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah na vlastné projekty.
  • Návratnosť investície do tréningu sa niekoľkonásobne vráti už počas prvého projektu.
  • Six Sigma Black Belt je zameraný na praktické postupy vedenia projektov.
  • Kurz nadväzuje na program Six Sigma Green Belt.

 

Forma realizácie kurzu je prezenčná alebo online (prípadne obe formy).

Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

TERMÍNY
CIELE
OBSAH
LEKTORI
CENA
HARMONOGRAM

TERMÍNY

2022

Jar

 07.04.-08.04.

Jeseň

 03.10.-04.10.
Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.

CIELE

  • Nadstavbový tréning vedúcich projektov (Lean) Six Sigma pre absolventov Green Belt tréningu. 
  • 8 dní tréningu a workshopov usporiadaných do 4 modulov (2 + 3 + 2 + 1 deň), doplnených o 2 dni samoštúdia podľa zadania, s riešením vlastných projektov účastníkmi kurzu v JARNÝCH termínoch 07.-08.04., 04. – 06.05., 30.05. – 31.05. a 29.06.2022 a v JESENNÝCH termínoch 03. – 04.10., 02. – 04.11., 23. – 24.11. a 14.12.2022. Medzi modulmi jar / jeseň nie je možné prestupovať a je potrebné program absolvovať ako celok.
  • Každý nasledujúci modul začína workshopom k zhodnoteniu úloh z predchádzajúceho modulu a končí workshopom k rozpracovaniu úloh na ďalšiu prácu na projekte.
  • Na poslednom stretnutí účastníci prezentujú vlastný projekt s vyčíslenými finančnými prínosmi.

OBSAH KURZU

V rámci uvedenej metodiky budú účastníci so softvérovou podporou aplikovať nástroje

  •  Projektový plán
  •  SIPOC – popis procesu
  •  Kritické požiadavky zákazníkov (CCR)
  •  X-Y matica definovania cieľov
  •  Mapovanie procesov a KPI
  •  Analýza hodnotového toku
  •  Grafické štatistické nástroje
  •  R&R – MSA – analýza systému merania
  •  t-test ANOVA (analýza rozptylu)
  •  Výpočet spôsobilosti/Sigma procesu
  •  SPC regulačné diagramy
  •  Box Plot
  •  Korelačná a multivariačná analýza
  •  Analýza času cyklu procesu, nástroje Leanu
  •  FMEA, DOE (Design of Experiments)
  •  Analýza silových polí, matica rozhodovania

Počas tréningov môžu účastníci využívať buď vlastný softvér (napr. Minitab), alebo „Six Sigma pre Excel“, ktorý im bude počas tréningov zapožičaný a môžu si ho zakúpiť za zľavnenú cenu.

V prípade, že účastníci kurzu Black Belt nemajú vo svojej firme k dispozícii podporu vlastného Master Black Belta, doporučuje sa objednať si externú koučingovú podporu v riešení projektu.

„Investícia do tréningov Lean Six Sigma sa ukázala byť jednou z najlepších investícií, akú naša spoločnosť mohla urobiť. Zmenilo sa myslenie našich ľudí. Dnes sú pripravení prinášať riešenia, ktoré nám umožňujú byť lepšími ako naša konkurencia.“

Christophe Baptiste, generálny riaditeľ
GETRAG FORD Transmissions Slovakia s. r. o.

„FBE je pre nás neoceniteľnou podporou pri dopĺňaní know-how a rozvoja nášho LEAN Six Sigma tímu. Na FBE oceňujeme najmä senioritu lektorov na vedomostnej aj a praktickej úrovni“.

Jana Bernaťáková, riaditeľka odboru organizácie a procesného riadenia
Tatra banka a. s.

„Najlepším hodnotením každého vzdelávacieho programu je, že získané vedomosti jeho účastník využíva v praxi. Aj keď pracujem v oblasti HR, manuál zo školenia FBE mám stále na stole a využívam ho každý deň. Na tréningoch si každý účastník vypracoval svoj vlastný Six Sigma projekt. Ten môj na záver obsahoval 30 položiek „task listu”, čo a ako zmeníme.“

Ján Matejovič, Training Department
ALLIANZ – Slovenská poisťovňa, a. s.

Spolupráca na príprave Six Sigma tréningov

Dale K. Mize, vedúci programov Six Sigma

Business Excellence Center, University of St. Thomas a prezident Advanced Quality Engineering Inc., Minneapolis, USA. Pracoval ako Black Belt a riaditeľ zabezpečenia kvality vo firmách General Electric Lighting a Wagner Spray Tech Corp. V poslednej dobe viedol vo viac ako 100 firmách programy Six Sigma a zodpovedal za program rozvoja lektorov FBE.

Dan J. Sommers, certifikačný program Six Sigma Master Black Belt (MBB)

Zakladateľ The Quality Innovation Institute, USA. Pracoval 20 rokov vo firme GENERAL ELECTRIC Lighting, Cleveland, Ohio na pozíciách Black Belt, Master Black Belt a Quality Manager spoločnosti. Neskôr pôsobil v Six Sigma Academy, USA. Viedol projekty zlepšovania v mnohých krajinách pre firmy DuPont, Ford Motor Company, Textron, United Health Care, ITC Limited a Arcelor-Mittal Steel. S FBE spolupracuje v certifikačnom programe MBB.

CENA KURZU

Cena za kurz

Cena na osobu s DPH je 2040€

1700 € bez DPH
Zľavnená cena za kurz

Cena na osobu s DPH je 2016€

1680 € bez DPH

Podmienky pre zľavnenú cenu

HARMONOGRAM

PROGRAM 1.DEŇ MODULU 2./3.DEŇ MODULU
Registrácia 8:45
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Aplikačná podpora od lektora v praxi

Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.

Cena za jednu aplikačnú konzultáciu s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie sú realizované online.

Pre objednanie či viac informácií o následných individuálnych konzultáciách nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.

Záväzná prihláška na kurz

Informácie o kurze
KurzModul
Informácie o účastnikovi kurzu

Fakturačné údaje
Kontaktná osoba
Forma kurzu
zúčastním sa len onlinezúčastním sa len prezenčneakceptujem obidve formy
Rezervácia ubytovania

HOTEL APOLLO
Poplatok za ubytovanie uhrádza účastník individuálne na recepcii hotela.

Bez ubytovania1-lôžková izba s raňajkami (65 €)2-lôžková izba s raňajkami (80 €)
Deň vopredZ 1. na 2. deňZ 2. na 3. deň
Odoslaním tohto formulára účastník potvrdzuje, že súhlasí so zmluvnými podmienkami a že účastnícky poplatok poukáže na účet FBE Bratislava – IBAN: SK96 1100 0000 0026 2108 1463, SWIFT CODE: TATRSKBX, najneskôr do uzávierky kurzu (variabilný symbol je uvedený pri kurze, konštantný symbol: 0308).
Ak sa prihlásený nemôže dostaviť z vážnych dôvodov, kurzu sa môže zúčastniť náhradník.
V prípade neúčasti alebo zrušenia objednávky po uzávierke kurzu, prihlásený účastník uhradí poplatok za kurz v plnej výške a dostane študijné materiály.
Pri zrušení objednávky do uzávierky kurzu je storno poplatok 50 % z ceny za kurz.
Odoslaním formulára dávate v zmysle Zákona č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov súhlas so správou, spracovaním a uchovaním hore uvedených osobných údajov spoločnosťou FBE Bratislava, s.r.o. (so sídlom v Bratislave, Lazaretská 29, 811 09, IČO: 35752807) pre účel registrácie na uvedené školenie.
V prípade otázok nás môžete kontaktovať na tel. čísle 02/54 41 85 13 alebo e-mailom na fbe@fbe.sk.



Táto stránka je chránená protokolom reCAPTCHA a platia pravidlá ochrany osobných údajov a zmluvné podmienky spoločnosti Google.