Kurz Vedenie ľudí v agilnom prostredí je zameraný na osvojenie si prinípov tohto druhu riadenia a ako rozvinúť u seba charakteristiky agilného lídra.
Agilný prístup je súhrnom praktík, metód a nástrojov, ktoré prinášajú do organizácie väčšiu dynamiku, otvorenosť k zmenám, flexibilitu a spoluprácu. Ich plné využitie si však vyžaduje nové osobné nastavenie a špecifický prístup k vedeniu spolupracovníkov. Ako naplniť tieto výzvy a stať sa dobrým agilným lídrom? Dozviete sa na tomto kurze.
- Naučiť sa, ako viesť agilné tímy.
- Rozvinúť u seba charakteristiky agilného lídra.
- Osvojiť si princípy agilného vedenia.
- Posilniť svoje zručnosti pre agilný leadership.
Agilný prístup
- Čo je to agilný prístup, východiská a rozdiel medzi tradičným a agilným prístupom
- Analýza našej organizácie a môjho tímu – ako na tom z pohľadu agility sme
Ja a agilita
- Mindset pre agilitu, rastové nastavenie, otvorenosť k zmenám, proaktivita, ochota učiť sa
- Osobná SWOT analýza
Kľúčové zručnosti lídra pre efektivitu v agilnom prostredí
- Future skills agilného lídra
„MOMENTY PRAVDY“ v praxi agilného lídra
Princípy agilného vedenia spolupracovníkov
- Zladené porozumenie očakávaní a zmyslu úloh
- Kolaboratívny prístup a flexibilita pri hľadaní riešení
- Pravidlá spolupráce a cielenie na výsledok
Podpora agilného myslenia
- Podpora experimentovania a flexibility v myslení
- Rastieme spolu – učenie sa v agilnom tíme
Tri piliere motivácie v agilnom prostredí
- Autonómia
- Majstrovstvo
- Zmysel